Entwicklungsstory von Michael Bone

Trau Dich Profilbild Michael Bone

Michael Bone #chancennavigator darfst Du gerne im Sinne von #gerneperdu an­sprechen.

#augenhöhe ist bei Michael Bone ein zen­tra­les Prinzip.

Mein Weg zur Unternehmens­beratung und zum Business Coaching in Düsseldorf:

In der Jugend begeisterte ich mich für die Psychologie und die Natur. Für das Stu­dium entschied ich mich für die Natur und die technische Ausprägung. Ich studierte „Landes­kultur und Umwelt­schutz“ und wurde Diplom-Ingenieur. Ich spezialisierte mich auf den Bau von Abfall­behand­lungs­an­lagen und Ab­wasser­be­hand­lungs­an­lagen. Sprich Projekte gehörten von An­fang an zu meiner Arbeitswelt.

Ich lernte jedoch schnell, dass Projekte funk­tionieren, wenn Menschen zu­sam­men­arbeiten, und dass sie nicht funk­tionieren, wenn Menschen nicht zu­sam­men­arbeiten. Das bisschen Technik ist zwar manchmal nervig, brachte die Projekte jedoch meist nicht zum Scheitern. Ich zertifizierte mich deshalb schon 2005 im Projektmanagement. Wichtig war mir, dass 1/4 des Lehrmaterials der sozialen Kom­pe­tenz gewidmet war. Meine persönlichen Erfahrungen aus zwei Insolvenzen meiner Arbeitgeber taten ihr übriges dazu. Die Erfahrung brachte es mit sich, dass mich zum einen immer mehr Menschen, um Rat baten. Zum anderen wollten immer mehr Kunden einen Projektsteuerer, der die Menschen bei den Kunden befähigte, das Projekt­manage­ment und das Change Ma­na­ge­ment sukzessive selbst zu über­neh­men.

Meine Rolle änderte sich teilweise und ich lehrte und coachte Menschen im Projektmanagement und Change Ma­na­gement. Ich wurde mehr und mehr Berater und „Konfliktmanager“. Ich stieg auch in einige Projekten mit größeren Konflikten ein und so wuchs mein Erfahrungsschatz auch in den höheren Konfliktstufen nach Glasl. Mit wachsender technischer Expertise und angeeigneten juristischen Kenntnissen ver­handelte ich auch außergerichtliche Ver­gleiche.

Machteingriffe als letztes Mittel oder auch als „normales politisches Verhalten“ lernte ich eben­falls kennen. In Summe brachte mich diese Entwicklung in einen Engpass und somit zu meinem Tiefpunkt im Winter 2010, den ich aus heutiger Sicht als nicht erkannten Burnout bezeichne.

Meine Resilienz richtete mich wieder auf und ich wollte Veränderungen. Nahe­liegende Veränderungen waren horizontale Ent­wick­lungen in die Fach­lichkeit, in Führungs­aufgaben und in die Organisa­tions­projekte bzw. Change-Projekte. Letz­tere brachten mich dann auf die Transaktionsanalyse zurück, die mich als Jugendlicher schon aus der psycho­analy­tischen Sicht faszinierte.

Ich stieg in die zertifizierten, systemischen Ausbildungen zur Organisations­ent­wick­lung, zum Coaching und zur Trans­aktions­analyse ein. Das Tolle für mich war, dass meine selbst entwickelte Arbeitsweise und Denkweise sehr gut zu den Ansätzen passte. Diese Ansätze aus den Aus­bildungen konnte ich auch wunderbar mit den Ansätzen aus der Agilität und dem agilen Mindset verknüpfen. Ich wollte immer mehr und schließlich änderte und entwickelte sich meine private Welt, meine berufliche Welt und meine organisatorische Welt Schritt für Schritt, wie auch meine Persönlichkeit und meine Intuition.

Berufliche Erfahrungen

Seit 08/2014 Selbstständiger Freiberufler
Chancen Navigator Michael Bone, Düsseldorf
Lösungen: Beratung, Coaching, Seminare, Workshops und Im­pulse

Seit 09/2016 Kooperationspartner
Führungskräfte- & Organisationsentwicklung Nikola Alberts, Köln
Tätigkeiten in der DACH-Region: agile, hybride, klassische Semi­nare im Projekt­management, HSE-Kulturwandel, agile Coaching, Führungs­kräfte Coaching

Seit 10/2015 Dozent und Coach als freier Mitarbeiter
Akademie Mont-Cenis, Herne

04/2015 – 12/2019 Kooperationspartner
kick: Consulting GmbH, Ladbergen
Tätigkeiten in der DACH-Region: agile, hybride, klassische Seminare im Projektmanagement, Workshops, Business Coaching

10/2016 – 03/2018 Lehrbeauftragter der Hochschule Mittweida
Europäische Medien- und Business-Akademie, Düsseldorf für Projektmanagement-Module in verschiedenen Studiengängen

09/2013 – 02/2014 Betriebsleiter
Bergisch-Rheinischer Wasserverband, Haan

07/2006 – 08/2013 Projektleiter, Berater, Trainer, Speaker, Autor, Softwareentwicklung inkl. Roll-Out beim Kunden
KommunalAgenturNRW GmbH, Düsseldorf

09/2004 – 06/2006 Projektleiter und Projektingenieur
Weber-Ingenieure GmbH, Pforzheim (bis 11/2005 waveGmbH, Stuttgart)

11/2001 – 03/2004 Kommissarischer Projektleiter und Projektingenieur
farmatic biotech energyag, Nortorf

Qualifikationen und Zertifi­kate von Michael Bone

Seit 09/2019 Coach DGTA
Ausbildung mit DGTA-Zertifikat

Seit 06/2015 Transaktionsanalytischer Berater
Ausbildung mit DGTA-Zertifikat

Seit 03/2015 Organisationsentwicklung auf Basis Systemischer Transaktionsanalyse
Ausbildung mit DGTA-Zertifikat

Seit 03/2015 Coach auf Basis Systemischer Transaktionsanalyse
Ausbildung mit DGTA-Zertifikat

Seit 07/2005 Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (RKW/GPM)
Lehrgang mit Abschluss (entspricht IPMA Level D )

Siegel TA Coach
Siegel TA-Berater

Studium und Abschluss von Michael Bone

10/1995 – 11/2001 Studium „Landeskultur und Umweltschutz“
Universität Rostock, Rostock

Schwerpunkte: Wasser- und Abfallwirtschaft

Diplomarbeitsthema: Trennung von Gülle-Sand-Gemischen durch Einbringung von Vibrationen

Abschluss: Diplomingenieur für Landeskultur und Umweltschutz

Veröffentlichungen von Michael Bone

Bone, M. (2022) In Iris Fassbender, Bettina Heinrich, Elke Kauka (Hrsg.), Begegnungen – Respekt und Toleranz für ein friedvolles Miteinander. Lengerich: Pabst Science Publishers, Print ISBN 978-3-95853-763-7, E-Book ISBN 978-3-95853-764-4

Bone, M. (2012).  Nachhaltige Konzepte zur Beherrschung der kalkulatorischen Kosten. KA – Korrespondenz Abwasser, Abfall, 6/12, 563 – 568.

Bone, M. (2011). Anforderungen an eine plausible Generalentwässerungsplanung und darauf aufbauender hydraulischer Sanierung. abwasserreport, 3.11, 4 – 6.

Bone, M., Togler, R. (2007). Projektsteuerung bei öffentlichen Bauvorhaben. abwasserreport, 2.07, 4 – 7.