Beratung = (agile) Organisations- / Unternehmensentwicklung

Die Beratung umfasst 4 Lösungen für Ihre Organisationsentwicklung (OE) und Unternehmensentwicklung. Die Lösungen sind für Unternehmen, Konzerne, Verwaltungen inkl. deren Betriebe, AöR’s und andere Organisationen in Veränderungs­situationen konzipiert.

Für das Betrachten und Verändern von Elementen wie (agile) Management­methoden, Führungsaufgaben, Kultur, Mindset oder Mitgliedern in Ihrer Organisation gewinnen Sie durch Beratung einen Prozessvorteil. Vier Beratungsformate unterstützen Sie beim Erreichen Ihrer Ziele, dem Lösen Ihrer Bootlenecks, beim Erkennen, Sortieren und Neuzusammenfügen der Segmente in Ihrer Organisation.

Die 4 Beratungsformate Transformationsberatung, Strategieberatung, Organisationsberatung und Managementberatung unterstützen Sie in allen Phasen oder nur in einzelnen Phasen bei der Umsetzung. Managementberatung stellt Ihnen am meisten Ressourcen zur Verfügung. Was wünschen Sie sich?

Transformationsberatung ist die Begleitung von länger andauernden, tiefgreifenden Veränderungsprozessen. Ich begleite Sie in diesem Format als Berater und ggf. als Coach oder Trainer. Ich bringe Projektmanagement, Change Management, Agilität und Erfahrung in Ihre Veränderungen ein.

Organisationsberatung schafft einzelne Lösungen durch die organisatorische Beratung zu Prozessen, Ressourcen, Rollen, Funktionen und Strukturen, zum Verändern der Anatomie der Organisation. Diese Beratung umfasst auch Personalentwicklung, Teamentwicklung oder die Begleitung von Konflikten.

Eine Zeitreise von den Anfängen des Chancen Navigators im Stärkungspakt Stadtfinanzen in NRW (2012 – 2018) mit virtuellen Teamarbeitsumgebungen im SharePoint in der Managementberatung, im Project Coaching und Change Coaching bis hin zur Erstellung einer Online-Kongress-Plattform in 2021. Ich bin veränderungsaffin, IT-affin und liebe Herausforderungen. Sprechen Sie mich also ruhig zu Ihrem Veränderungsvorhaben an.