Be­ra­tung = (agi­le) Or­ga­ni­sa­ti­ons- / Un­ter­neh­mens­ent­wick­lung

Be­ra­tung mit 2 For­ma­ten

Die Be­ra­tung um­fasst 2 Lö­sun­gen für Ih­re Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung (OE) und Un­ter­neh­mens­ent­wick­lung. Die Lö­sun­gen sind für Un­ter­neh­men, Kon­zer­ne, Ver­wal­tun­gen inkl. de­ren Be­trie­be, AöR’s und an­de­re Or­ga­ni­sa­tio­nen in Ver­än­de­rungs­si­tua­tio­nen kon­zi­piert.

Für das Be­trach­ten und Ver­än­dern von Ele­men­ten wie (agi­le) Ma­na­ge­ment­me­tho­den, Füh­rungs­auf­ga­ben, Kul­tur, Mind­set oder Mit­glie­dern in Ih­rer Or­ga­ni­sa­ti­on ge­win­nen Sie durch Be­ra­tung ei­nen Pro­zess­vor­teil. Vier Be­ra­tungs­for­ma­te un­ter­stüt­zen Sie beim Er­rei­chen Ih­rer Zie­le, dem Lö­sen Ih­rer Boot­le­necks, beim Er­ken­nen, Sor­tie­ren und Neu­zu­sam­men­fü­gen der Seg­men­te in Ih­rer Or­ga­ni­sa­ti­on.

Die Or­ga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung und Ma­na­ge­ment­be­ra­tung un­ter­stüt­zen Sie in al­len Pha­sen oder nur in ein­zel­nen Pha­sen bei der Um­set­zung. Ma­na­ge­ment­be­ra­tung stellt Ih­nen am mei­sten Res­sour­cen zur Ver­fü­gung.
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Or­ga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung

Or­ga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung schafft Lö­sun­gen durch die or­ga­ni­sa­to­ri­sche Be­ra­tung zu Pro­zes­sen, Res­sour­cen, Rol­len, Funk­tio­nen und Struk­tu­ren, zum Ver­än­dern der Ana­to­mie der Or­ga­ni­sa­ti­on. Die­se Be­ra­tung um­fasst auch Per­so­nal­ent­wick­lung, Team­ent­wick­lung oder die Be­glei­tung von Kon­flik­ten.

Or­ga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung

Ma­na­ge­ment­be­ra­tung

Die­se Be­ra­tung bringt Ih­nen tem­po­rä­re, per­so­nel­le Ress­our­ce zum Füh­ren, Ma­na­gen und Lei­ten in den län­ger an­dau­ern­den Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Wie beim In­te­rim­ma­na­ge­ment kann die Be­ra­tung das Vor­le­ben ei­nes an­de­ren Mind­sets, neu­en Chan­ge Ma­na­ge­ments oder Pro­jekt­ma­na­ge­ments be­in­hal­ten.

Ma­na­ge­ment­be­ra­tung

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Was hat der Chan­cen Na­vi­ga­tor schon be­glei­tet?

Eine Zeit­rei­se von den An­fän­gen des Chan­cen Na­vi­ga­tors im Stär­kungs­pakt Stadt­fi­nan­zen in NRW (2012 – 2018) mit vir­tu­el­len Team­ar­beits­um­ge­bun­gen im Share­Point in der Ma­na­ge­ment­be­ra­tung, im Pro­ject Coach­ing und Chan­ge Coach­ing bis hin zur Er­stel­lung ei­ner On­li­ne-Kon­gress-Platt­form in 2021. Ich bin ver­än­de­rungs­af­fin, IT-af­fin und lie­be Her­aus­for­de­run­gen. Spre­chen Sie mich als­o ruh­ig zu Ih­rem Ver­än­de­rungs­vor­ha­ben an.

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