Bu­si­ness Coa­ch­ing – ein Kom­pass in be­ruf­li­cher und pri­va­ter Welt

Ge­winn vom Bu­si­ness Coa­ch­ing

Bu­si­ness Coa­ch­ing stärkt Men­schen mit Ex­per­ten­funk­tio­nen und Steu­er­ungs­funk­tio­nen vor­wie­gend im be­ruf­li­chen Kon­text.

Im Bu­si­ness Coa­ch­ing steht die Per­son in ih­rem Netz­werk im Mit­tel­punkt (Rol­len ↔ Schnitt­stel­len).

Das Ent­fal­ten der per­sön­li­chen Hand­lungs­kom­pe­ten­zen im Coa­ch­ing sorgt für die Ver­bes­se­rung:

  • der In­ter­ak­tio­nen mit Men­schen durch so­zia­les und emo­tio­na­les Kom­pe­tenz­wachs­tum
  • der fach­li­chen und me­tho­di­schen Kom­pe­ten­zen beim Zeit­ma­na­ge­ment und Selbst­ma­na­ge­ment
  • der Ver­än­de­rungs­af­fi­ni­tät, der Ent­schei­dungs­fin­dung und Lö­sungs­um­setz­ung
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Ge­win­ne ei­nen Spar­rings­par­tner für Fall­su­per­vi­sio­nen und ak­tu­ell an­lie­gen­de The­men aus Dei­nem All­tag, Um­bruch­si­tu­a­tio­nen oder den Pro­jek­ten.

Ein ge­reif­tes Rol­len­bild mit Rol­len­er­war­tung­en und Rol­len­hal­tun­gen ver­bes­sern Dein Tun.

Coa­chee und Bu­si­ness Coach bil­den ein Team auf Au­gen­hö­he. Das Set­ting be­in­hal­tet i.d.R. Ein­zel-Coa­ch­ing. Bei Auf­takt-, Mei­len­stein- und Ab­schluss­ge­sprä­chen in ei­nem Coa­ch­ing­prozess wer­den kun­den­spe­zi­fisch wei­te­re Per­so­nen ein­ge­bun­den.

Bu­si­ness Coa­ch­ing rich­tet sich an mit­ar­bei­ten­de Per­so­nen oh­ne dis­zi­pli­na­ri­sche Füh­rungs­funk­ti­on vom Nach­wuchs über den Shop­floor und Sach­be­ar­bei­tung­en bis zu Ex­per­t*in­nen, Con­trol­ler­*in­nen, Be­ra­te­r*in­nen, Re­fe­ren­t*in­nen, …

Die Per­son ge­winnt Ori­en­tie­rung u.a. durch Ver­bes­se­run­gen im Ab­gren­zen zu an­de­ren, Ak­tua­li­sie­rung des Wer­te­sys­tems, der Work-Li­fe-Ba­lan­ce und wa­chsen­de Rol­len­klar­heit.

Ziel­set­zung im Coa­ch­ing ist die Ver­bes­se­rung der so­zia­len, e­mo­tio­na­len Kom­pe­ten­zen, des Ver­hal­tens und des di­gi­ta­len Mind­sets in der VU­CA-Welt, in Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen, im Kul­tur­wan­del, Chan­ge und in Trans­for­ma­tio­nen.

In­ves­tier­e 30 min. in ei­ne kos­ten­lo­se Erst­be­ra­tung 🌐

Die Erst­be­ra­tung dient dem Ken­nen­ler­nen, der Vor­stel­lung des Coa­ch­ing-An­lie­gens und der Auf­trags­klä­rung. Sie fin­det i.d.R. on­li­ne mit dem Bu­si­ness Coach statt.

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Als kur­zes Im­pu­lse Coa­ch­ing, An­ge­bot oder im Rah­men­ver­trag

Ein­fach und schnell ei­nen Im­puls im Coa­ch­ing be­kom­men. Wäh­le un­ter dem Bu­chungs­link ei­nen Ter­min. Die Ter­mi­ne um­fas­sen je­weils 90 Mi­nu­ten und fin­den via Mi­cro­soft Teams als live, on­li­ne Coa­ch­ing statt.

Für an­de­re We­ge via Te­le­fon (‭+49 171 9875254‬), Mes­sen­ger (z.B. Sig­nal), Vi­de­o­te­le­fo­nie (z.B. Fa­ce­Ti­me), Vi­de­o­kon­fe­renz­sys­te­me (z.B. Zoom) oder on­si­te (Vor­ort, in Prä­senz) spre­che mich via Kon­takt­for­mu­lar an.

Bu­che Bu­si­ness Coa­ch­ing via Mi­cro­soft Teams 🌐

Siegel TA Coach, CoachingCoa­ch­ing um­fasst ei­ge­ne, a­gi­le, ent­wick­lungs­för­dern­de und ent­fal­tungs­för­dern­de Werk­zeug­kof­fer und Me­tho­den­kof­fer.

Das Coa­ch­ing fin­det mit ei­nem zer­ti­fi­zier­ten Coach statt.

In der Erst­be­ra­tung 🌐 le­gen wir die Ba­sis für ei­nen in­di­vi­du­el­len Coa­ch­ing­pro­zess on-si­te, off-si­te oder on­li­ne. Das Coa­ch­ing er­streckt sich in der Re­gel über 10 – 20 Stun­den in 5 bis 10 Terminen. Die ein­zel­nen Ter­mi­ne um­fas­sen meist 2 bis 4 Stun­den und fin­den im mo­nat­li­chen Rhyth­mus statt. Ein zu­sätz­li­cher Re­view-Ter­min nach 3 oder 6 Mo­na­ten run­det den Pro­zess ab. Im­pul­se Coa­ch­ing bie­tet mit 1 bis 3 90-mi­nü­ti­gen Ter­mi­nen ei­nen stark fo­kus­sier­ten Rah­men.

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