Seminare und Trainings unterstützen die Kompe­tenzentwicklung Ihrer Mit­ar­beitenden und Füh­rungskräfte, um:

  • Agiles Arbeiten und agiles Mindset zu etablieren,
  • Führen und Führungs­mindset in den Rollen und Führungs­personen zu schärfen,
  • Projektmanagement und Projektführung zu professionalisieren,
  • Change Management und Veränderungs­affi­nität zu fördern,
  • Kommunikation und anderen weichen The­men der Team­ent­wick­lung den Raum und den Ort zu geben.

Zur Lösung Ihrer indivi­duellen Entwick­lungs­an­liegen bitte ich live, online Seminare, Inhouse Schu­lungen und Trainings an. Besonders beliebt ist im Moment der Entwick­lungs­pfad „Pro­jekte er­folg­reich mana­gen“, der aus 7 live, online Bau­steinen besteht. Die Bausteine (Module) kön­nen ganz nach Ihrem Wunsch als Gesamtpaket, individuelle Seminarreihe, einzelne Seminare oder Einzel-Coachings ge­bucht werden können.

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Entwicklungspfad „Projekte erfolgreich managen“ – online Seminar

Der Entwicklungspfad „Projekte erfolgreich managen“ ist ein live, online Seminar mit 7 halbtägigen Bausteinen. Für das Projektteam und die Führung gibt es Impulse durch Coaching und Nuggets wie agiles Projektmanagement, Scrum, Kanban, Projektstart, Projektplanung, Projektcontrolling, Projektleitung.

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Seminar agiles Projektmanagement mit Scrum und Systemblick

Das Seminar agiles Projektmanagement orientiert sich an der agilen Projektmanagementmethode Scrum. Für den systemischen Blick wird es im Bereich Projektziele um die Methode OKR (Objectives and KeyResults) oder in Bezug auf Multiprojektmanagement und agile Organisationen um agile Methoden ergänzt.

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Seminar hybrides Projektmanagement – moderne und agile Methoden

Das Seminar „hybrides, agiles Projektmanagement Basis 2“ ermöglicht, die Unterschiede zwischen agilem vs. klassischem Projektmanagement als hybrides Projektmanagement zu verstehen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer (TN) erfahren welchen Einfluss agile Werte und Prinzipien auf die Auswahl, Anpassung und Anwendung der Tools haben. Die TN erfahren den praktischen Umgang mit agilen und klassischen Tools in Projekten und lernen, wie sie dies bestmöglich ihr Team einbinden und eine agile Arbeitskultur schaffen.

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Seminar Multiprojektmanagement für Führungskräfte und Balance

Das Seminar Multiprojektmanagement für Führungskräfte und Balance fokussiert die Schnittstellen zwischen Linienführung und Projektführung bei gleichzeitig stattfindenden Projekten. Linien- oder Geschäftsführung geben die Ressourcen, besetzen den Steuerkreis und schaffen die Rahmenbedingungen.

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Seminar Projektleitung – Projektführung auf Augenhöhe

Das Seminar Projektleitung widmet sich der Projektführung, was meist eine laterale Führung ist. Das Prinzip Augenhöhe öffnet Blicke auf die Bedürfnisse der geführten Menschen, die Motivation. Führungstools wie konstruktives Feedback oder das Leiten-Führen-Managen-Modell ergänzen die Erkenntnisse.

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Seminar Projektmanagement Basis – moderne und klassische Methoden

Das Seminar Projektmanagement beinhaltet die klassischen Projektmanagementstandards. Projektstart, Projektziele, Projektplanung, Projektcontrolling und Projektleitung sind inhaltliche Aspekte, wie auch das Risikomanagement, Qualitätsmanagement oder die Unterstützung durch Projektmanagement-Software.

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Seminar Teamentwicklung in Projekten – Soft Skills stärken

Das Seminar „hybrides, agiles Projektmanagement Basis 2“ ermöglicht, die Unterschiede zwischen agilem vs. klassischem Projektmanagement als hybrides Projektmanagement zu verstehen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer (TN) erfahren welchen Einfluss agile Werte und Prinzipien auf die Auswahl, Anpassung und Anwendung der Tools haben. Die TN erfahren den praktischen Umgang mit agilen und klassischen Tools in Projekten und lernen, wie sie dies bestmöglich ihr Team einbinden und eine agile Arbeitskultur schaffen.

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Seminare Projektmanagement – agil, hybrid und klassisch

Überblick über verschiedene Seminare Projektmanagement mit agilen, hybriden oder klassischen Projektmanagementmethoden. Nach Kundenwünschen werden methodische Basisseminare oder Seminare zu Teamentwicklung, Kommunikation, … in Projekten oder für Projektleitung bis Geschäftsführung zusammengestellt.

Seminare, Workshop, Impulsveranstaltungen

Werkstatt – Digital Mindset

Das Seminar „Werkstatt – Digital Mindset“ verbindet Begriffe aus der digitalen Welt mit eigenen, inneren Bildern und reichert diese für einen kulturellen Wandel an. Die Selbsterkenntnisse über die Möglichkeiten zur Selbstoptimierung bereiten den Boden für den digitalen, agilen Wandel.

Seminare für Führungskräfte

Die Seminare für Führungskräfte umfassen individuell auf Ihre Führungskultur zugeschnittene Inhalte. Impulse zu den 3 Führungs­funktionen Leiten, Füh­ren und Managen akti­vieren neue Potentiale und ermöglichen einen ansprech­enderen und breiteren Zugang zu Führungsaufgaben, Füh­rungstools / Führungs­tech­niken und fördern bspw. den Perspektivwechsel auf Kommu­nikationskompetenzen oder Füh­rungs­mindset in der Führungs­person. Zur Abrundung der Führungsfunktion Managen kön­nen Projektmanagement oder Change Management in Füh­rungs­kräfte­entwick­lungspro­gram­men integriert werden wie bspw. beim Seminar Multiprojekt­mana­gement für Führungskräfte, das auch schon als Seminar Projekte in Balance – Führen von Projekten auf Managementebene oder pro­ject management for execu­tives gehalten wurde.

Führung

Seminare Projektmanagement

Neben dem beliebten, live, online Entwicklungspfad „Projekte er­folg­reich managen“ biete ich im (agilen) Projektmanagement eine Seminarreihe aus 5 Seminaren an. Die Seminare sind für die Rollen Teammitglied, Teil­projekt­leitung, Projektleitung und am Projekt Beteiligte konzipiert, so dass auch Prozessverantwortliche, Auditoren, Führungs­kräfte und andere etwas für ihre Rollen und über laterale Führung mitnehmen. Das Seminar „Projekte in Balance – Führen von Projekten auf Managementebene“ richtet sich stärker an Menschen im Multi­pro­jekt­management, Steuer­kreis, Projektlenkungs­aus­schuss, Project Management Office (PMO) oder der Geschäfts­führung.

Weitere Inhalte aus Change Management / Veränderungs­management, Zeit­management, Selbstmanagement, … Soft Skills

Ist zu viel Führung oder Projekt­management bei den bisherigen Seminaren dabei?

Kein Problem, sprechen Sie mich einfach an und ich konzipiere ich ein passendes, individuelles Trai­ning zur Begleitung der Organisa­tionsentwicklung, Unter­nehmens­entwicklung oder Personal­ent­wick­lung.

Verschiedene Inhalte zu Zeit­management und Selbst­mana­gement, Kommunikation, Feed­back-Gespräche, Um­gang mit psychisch belastenden Situa­tionen und Stress stellte ich entsprechend dem Kunden­wunsch in indivi­duellen Trainings zusammen. Auch die Ausrichtung auf spezielle Zielgruppen wie Auszubildende und Ausbildende, Studierende, …, Ehrenamtliche fand schon erfolgreich statt. Ich mag die Abwechslung.

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