Se­mi­na­re und Trai­nings un­ter­stüt­zen die Kom­pe­tenz­ent­wick­lung Ih­rer Mit­ar­bei­ten­den und Füh­rungs­kräf­te, um:

  • Agi­les Ar­bei­ten und agi­les Mind­set zu eta­blie­ren,
  • Füh­ren und Füh­rungs­mind­set in den Rol­len und Füh­rungs­per­so­nen zu schär­fen,
  • Pro­jekt­ma­na­ge­ment und Pro­jekt­lei­tung zu pro­fes­sio­na­li­sie­ren,
  • Chan­ge Ma­na­ge­ment, Ver­än­de­rungs­ma­na­ge­ment und Ver­än­de­rungs­af­fi­ni­tät zu för­dern,
  • Kom­mu­ni­ka­ti­on und an­de­ren wei­chen The­men der Team­ent­wick­lung den Raum und den Ort zu ge­ben.

Zur Lö­sung Ih­rer in­di­vi­du­el­len Ent­wick­lungs­an­lie­gen bie­te ich li­ve on­li­ne Se­mi­na­re, In­hou­se Schu­lun­gen (on-si­te, off-sit­e) und Trai­nings an. Li­ve On­li­ne steht hier­bei für syn­chro­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on in ei­nem vir­tu­el­len Raum zwi­schen den Teil­neh­men­den und den Trai­ner­*in­nen. Die li­ve on­li­ne Se­mi­na­re un­ter­lie­gen da­her nicht dem An­wen­dungs­be­reich des Fern­un­ter­richts­schutz­ge­set­zes (FernUSG).

seminare, trainings, projektmanagement, agiles projektmanagement, hybrides projektmanagement, projektleitung, teamentwicklung, multiprojektmanagement, führungsaufgaben, organisationsentwicklung, agilität, führungskräfte, projektmanagement, agiles mindset, unternehmensentwicklung, change management, unternehmensberatung, michael bone, #chancennavigator, führungskräfteentwicklung
seminare projektmanagement, seminar projektmanagement, seminar agiles projektmanagement, seminar hybrides projektmanagement, seminar projektleitung, seminar teamentwicklung, seminar multiprojektmanagement, führungsaufgaben, organisationsentwicklung, agilität, führungskräfte, projektmanagement, agiles mindset, unternehmensentwicklung, seminare

Se­mi­na­re Pro­jekt­ma­na­ge­ment – agil, hy­brid und klas­sisch

Über­blick über Se­mi­na­re Pro­jekt­ma­na­ge­ment – agil, hy­brid, klas­sisch – inkl. Team­ent­wick­lung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, …, Pro­jekt­lei­tung, Mul­ti­pro­jekt­ma­na­ge­ment
seminar agiles projektmanagement, führungsaufgaben, organisationsentwicklung, agilität, führungskräfte, projektmanagement, agiles mindset, unternehmensentwicklung, scrum, kanban, planning poker, seminare

Se­mi­nar agi­les Pro­jekt­ma­na­ge­ment mit Scrum und Sys­tem­blick

Se­mi­nar agi­les Pro­jekt­ma­na­ge­ment ba­siert auf der agi­len Pro­jekt­ma­na­ge­ment­me­tho­de Scrum, Kan­ban, OKR + sca­led agi­le fra­me­works, agi­les Ar­bei­ten, …

seminar hybrides projektmanagement, führungsaufgaben, organisationsentwicklung, agilität, führungskräfte, projektmanagement, agiles mindset, unternehmensentwicklung, scrum, kanban, kanban-tafel, scrum board, planning poker, projektstart, projektplanung

Se­mi­nar hy­bri­des Pro­jekt­ma­na­ge­ment – mo­der­ne und agi­le Me­tho­den

Das Se­mi­nar hy­bri­des Pro­jekt­ma­na­ge­ment ent­hält die Best-of aus klas­si­schen und agi­len Tools, so­wie agi­le Wer­te und Prin­zi­pi­en für de­ren An­wen­dung ken­nen.

seminar multiprojektmanagement, seminar multiprojektmanagement für führungskräfte, seminare projektmanagement, führungsaufgaben, organisationsentwicklung, agilität, führungskräfte, projektmanagement, agiles mindset, unternehmensentwicklung, chancen navigator, michael bone, #chancennavigator, seminare

Se­mi­nar Mul­ti­pro­jekt­ma­na­ge­ment für Füh­rungs­kräf­te und Ba­lan­ce

Das Se­mi­nar Mul­ti­pro­jekt­ma­na­ge­ment fo­kus­siert Schnitt­stel­len zwi­schen Pro­jekt­füh­rung, Li­ni­en­ma­na­ge­ment und Ge­schäfts­füh­rung bei Gleich­zei­tig­keit von Pro­jek­ten.

seminar projektleitung, augenhöhe, projekte führen auf augenhöhe, führungsaufgaben, multiprojektmanagement, organisationsentwicklung, agilität, führungskräfte, projektmanagement, agiles mindset, unternehmensentwicklung, chancen navigator, michael bone, #chancennavigator

Se­mi­nar Pro­jekt­lei­tung – Pro­jekt­füh­rung auf Au­gen­hö­he

Das Se­mi­nar Pro­jekt­leit­ung wid­met sich der Pro­jekt­füh­rung, was meist ei­ne la­te­ra­le Füh­rung ist. Das Prin­zip Au­gen­hö­he öff­net Bli­cke auf die Be­dürf­nis­se der ge­führ­ten Men­schen, die Mo­ti­va­ti­on. Füh­rungs­tools wie kon­struk­ti­ves Feed­back oder das Lei­ten-Füh­ren-Ma­na­gen-Mo­dell er­gän­zen die Er­kennt­nis­se.

seminar projektmanagement, work breakdown structure, projektstruktur, projektstrukturplan, führungsaufgaben, organisationsentwicklung, agilität, führungskräfte, projektmanagement, agiles mindset, unternehmensentwicklung, chancen navigator, michael bone, #chancennavigator, seminare

Se­mi­nar Pro­jekt­ma­na­ge­ment Basis – mo­der­ne und klas­si­sche Me­tho­den

Se­mi­nar Pro­jekt­ma­na­ge­ment be­in­hal­tet Pro­jekt­start, Pro­jekt­zie­le, Pro­jekt­pla­nung, Pro­jekt­con­trol­ling, Pro­jekt­lei­tung, Ri­si­ko­ma­na­ge­ment, Qua­li­täts­ma­na­ge­ment, …

seminar projektleitung, seminar teamentwicklung, teamentwicklung in projekten, führungsaufgaben, organisationsentwicklung, agilität, führungskräfte, projektmanagement, agiles mindset, unternehmensentwicklung, teamentwicklung, teamentwicklung in projekten, seminare, multiprojektmanagement

Se­mi­nar Team­ent­wick­lung in Pro­jek­ten – Soft Skills stär­ken

Das Se­mi­nar Team­ent­wick­lung in Pro­jek­ten stärkt die Soft Skills, um Pro­jek­te mit frisch zu­sam­men­ge­stell­ten Teams und un­ter Zeit­druck zum Er­folg zu brin­gen.

Se­mi­na­re für Füh­rungs­kräf­te

Die Se­mi­na­re für Füh­rungs­kräf­te um­fas­sen in­di­vi­du­ell auf Ih­re Füh­rungs­kul­tur zu­ge­schnit­te­ne In­hal­te. Im­pul­se zu den 3 Füh­rungs­funk­tio­nen Lei­ten, Füh­ren und Ma­na­gen ak­ti­vie­ren neue Po­ten­tia­le und er­mög­li­chen ei­nen an­sprech­en­de­ren und brei­te­ren Zu­gang zu Füh­rungs­auf­ga­ben, Füh­rungs­tools / Füh­rungs­tech­ni­ken und för­dern bspw. den Per­spek­tiv­we­chsel auf Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kom­pe­ten­zen oder Füh­rungs­mind­set in der Füh­rungs­per­son. Zur Ab­run­dung der Füh­rungs­funk­ti­on Ma­na­gen kön­nen Pro­jekt­ma­na­ge­ment, Chan­ge Ma­na­ge­ment oder Ver­än­de­rungs­ma­na­ge­ment in Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung­spro­gram­me in­te­griert wer­den wie bspw. beim Se­mi­nar Mul­ti­pro­jekt­ma­na­ge­ment für Füh­rungs­kräf­te, das auch schon als Se­mi­nar Pro­jek­te in Ba­lan­ce – Füh­ren von Pro­jek­ten auf Ma­na­ge­ment­ebe­ne oder pro­ject ma­na­ge­ment for ex­ecu­ti­ves ge­hal­ten wur­de.

führungsmodell, sinn, ziele, organisation, führungskultur, führungsfunktionen führungsaufgaben, führungstools, führungswerkzeuge, führungsinstrumente, führungsperson, erfahrungen, potentiale, führungsmindset, führungskompetenzen, führungsverhalten, führungsstil, reflexion, selbstreflexion, führungssituation, führungshandeln, chancen navigator, michael bone, #chancennavigator, unternehmensberatung
seminare projektmanagement, seminar projektmanagement, seminar agiles projektmanagement, seminar hybrides projektmanagement, seminar projektleitung, seminar teamentwicklung, seminar multiprojektmanagement, führungsaufgaben, organisationsentwicklung, agilität, führungskräfte, projektmanagement, agiles mindset, unternehmensentwicklung, seminare

Se­mi­na­re Pro­jekt­ma­na­ge­ment

Ne­ben dem be­lieb­ten, li­ve on­li­ne Ent­wick­lungs­pfad „Pro­jek­te er­folg­reich ma­na­gen“ bie­te ich im (agi­len) Pro­jekt­ma­na­ge­ment ei­ne Se­mi­nar­rei­he aus 5 Se­mi­na­ren an. Die Se­mi­na­re sind für die Rol­len Team­mit­glied, Teil­pro­jekt­lei­tung, Pro­jekt­lei­tung und am Pro­jekt Be­tei­lig­te kon­zi­piert, so dass auch Pro­zess­ver­ant­wort­li­che, Au­di­to­r*in­nen, Füh­rungs­kräf­te und an­de­re etwas für ih­re Rol­len und über la­te­ra­le Füh­rung mit­neh­men. Das Se­mi­nar Pro­jek­te in Ba­lan­ce – Füh­ren von Pro­jek­ten auf Ma­na­ge­ment­ebe­ne rich­tet sich stär­ker an Men­schen im Mul­ti­pro­jekt­ma­na­ge­ment, Steu­er­kreis, Scrum-of-Scrum-of-Scrums, Pro­jekt­len­kungs­aus­schuss, Pro­ject Ma­na­ge­ment Of­fi­ce (PMO) oder der Ge­schäfts­füh­rung.

Wei­te­re In­hal­te aus Chan­ge Ma­na­ge­ment / Ver­än­de­rungs­ma­na­ge­ment, Zeit­ma­na­ge­ment, Selbst­ma­navge­ment, … Soft Skills

Ist zu viel Füh­rung oder Pro­jekt­ma­na­ge­ment bei den bis­he­ri­gen Se­mi­na­ren da­bei?

Kein Pro­blem, spre­chen Sie mich ein­fach an und ich kon­zi­pie­re ich ein pas­sen­des, in­di­vi­du­el­les Trai­ning zur Be­glei­tung der Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Un­ter­neh­mens­ent­wick­lung oder Per­so­nal­ent­wick­lung.

Ver­schie­de­ne In­hal­te zu Zeit­ma­na­ge­ment und Selbst­ma­na­ge­ment, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Feed­back-Ge­sprä­che, Um­gang mit psy­chisch be­las­ten­den Si­tua­tio­nen und Stress stell­te ich ent­spre­chend dem Kun­den­wunsch in in­di­vi­du­el­len Trai­nings zu­sam­men. Die Aus­rich­tung auf spe­zi­el­le Ziel­grup­pen wie Aus­zu­bil­den­de und Aus­bil­den­de, Stu­die­ren­de, …, Eh­ren­amt­li­che fand be­reits er­folg­reich statt. Ich mag die Ab­wechs­lung.

Datenschutz