Systemische Lösungen für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen

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Beratung und tatkräftige Managementunterstützung
durch den Chancen Navigator

Mit den Lösungen in der Beratung unterstützt der Chancen Navigator Ihre Unternehmensentwicklung, Ihren Wandel, Ihren Change, Ihre Transformation oder Ihren Weg zur Agilität, Ihr #Ankommen in der agilen Welt. Der Chancen Navigator unterstützt Sie mit Change Management, Projektmanagement und den 4 Beratungsformaten Transformationsberatung, Strategieberatung, Organisationsberatung und Managementberatung einschließlich tatkräftiger Managementunterstützung z.B. als Interim Manager. Meine Lösungen fördern Ihre #Klarheit für die agile, digitale Transformation mit dem einhergehenden Kulturwandel oder andere tiefgreifende Organisationsveränderungen.

Als Unternehmensberatung in Düsseldorf unterstützen Sie meine Lösungen in der DACH-Region und online, virtuell oder remote. Vereinbaren Sie einfach einen Termin zur Erstberatung oder nehmen Kontakt auf.

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Managementberatung – Ihr temporärer Manager für den Wandel

In der Managementberatung bin ich Ihre temporäre personelle Ressource zum Führen, Managen und Leiten in den länger andauernden Veränderungsprozessen. Wie beim Interim-Management kann die Beratung das Vorleben eines anderen Mindsets, neuen Change Managements oder Projektmanagements beinhalten.

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Organisationsberatung – Ein Schnellboot ins Ziel bringen

Organisationsberatung schafft einzelne Lösungen durch die organisatorische Beratung zu Prozessen, Ressourcen, Rollen, Funktionen und Strukturen, zum Verändern der Anatomie der Organisation. Diese Beratung umfasst auch Personalentwicklung, Teamentwicklung oder die Begleitung von Konflikten.

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Strategieberatung – Die Startaufstellung für Ihre Regatta

Strategieberatung ist die Vorbereitung von Veränderungsprozessen oder tiefgreifenden Transformationen. Sie ist ein kommunikations- und interventionsorientiertes Beratungsformat, welches Projektmanagement, Change Management, Agilität und Erfahrung in Ihre Veränderungen bringt.

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Transformationsberatung – Kulturwandel und Reorganisation

Transformationsberatung ist die Begleitung von länger andauernden, tiefgreifenden Veränderungsprozessen und Transformationen. Sie ist ein kommunikations- und interventionsorientiertes Beratungsformat, welches Projektmanagement, Change Management, Agilität und Erfahrung in Ihre Veränderungen bringt.

Workshop, Impuls, Vortrag oder Keynote mit Spirit für den Kick vom Chancen Navigator

Bringen Sie Lebendigkeit und eine neue Perspektive durch eine externe Moderation in ihren nächsten Workshop. Ein zusätzlicher Impuls kann den Teamworkshop, ein Kick-off-Meeting beflügeln und für einen gelungenen Projektstart sorgen. Eine Keynote oder ein Impulsvortrag öffnen den Raum für neue Ideen und Perspektiven nicht nur in der Teamentwicklung, sondern auch in der Organisationsentwicklung. Der spürbare Spirit weckt Begeisterung und Neugier für neue Wege in Richtung New Work, Agilität oder bei der Entwicklung eines neuen Mindsets oder im Kulturwandel.

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Coaching für Führungskräfte, Projekte und Change

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Entrepreneurship im unternehmerischen Handeln wird von Geschäftsführung, Top Management, Linienführung und Projektführung bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie oder der Reorganisation vom Chancen Navigator gefördert. Im Führungskräfte Coaching bin ich Impulsgeber zu Führungsaufgaben und Führungsrolle. Ich wecke #Begeisterung für Ihren Wandel oder das #Entfalten Ihres agilen Mindsets und unterstütze Ihre persönliche Weiterentwicklung. Beim Chancen Navigator sind Business Coaching und Life Coaching sowie Persönlichkeitsentwicklung mögliche Bestandteile des Coachings.

Teams, Experten oder einzelnen Personen bringt Business Coaching in Düsseldorf oder online #Zuversicht beim Lösen Ihrer Bottlenecks. Typische Aspekte sind die Teamentwicklung, das Wachsen des #Zutrauens in Menschen oder der Beratungs- und Handlungskompetenz. Agiles Mindset, Stressbewältigung und andere psychologische Stolpersteine im Job können ebenfalls im #Fokus stehen. Passend für diese Anliegen und unterschiedlichen Zielgruppen stehen Ihnen 8 Coachingformate beim Chancen Navigator zur Auswahl zur Verfügung.

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Chancen Navigator, agile Coaching, Lösungen, agilität

Agile Coaching – agiles Mindset für den Wandel zur Agilität

Agile Coaching ist die Unterstützung in der agilen Transformation. Das Coachingformat unterstützt den Weg von der klassischen, tradierten Welt über hybride Zwischenschritte zur agilen Welt. Angesprochen sind Menschen in diesen Transformationen einschließlich der Führungsebenen in Unternehmen und anderen Organisationen.

Business Coaching, Lösungen

Business Coaching – ein Kompass in beruflicher und privater Welt

Business Coaching richtet sich an Personen mit Führungs-, Steuerungs- oder Expertenfunktionen und findet meist als Einzelcoaching statt. Es wird der Prozess vom Anliegen über die Durchführung und Methoden bis zu den Früchten skizziert.

Chancen Navigator, Change Coaching, Lösungen

Change Coaching – Unterstützung und Reflexion für den Wandel

Change Coaching ist eine auf Veränderungsprojekte, Change und Transformationen gerichtete Form des Coachings, das stärker auf Gruppen / Teams fokussiert ist. Das Entfalten von Kompetenzen für Change Management, agile Organisationsentwicklung, Beteiligung und Motivation von Menschen bildet den Kern.

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Entwicklungspfad „Projekte erfolgreich managen“ – online Seminar

Der Entwicklungspfad „Projekte erfolgreich managen“ ist ein live, online Seminar mit 7 halbtägigen Bausteinen. Für das Projektteam und die Führung gibt es Impulse durch Coaching und Nuggets wie agiles Projektmanagement, Scrum, Kanban, Projektstart, Projektplanung, Projektcontrolling, Projektleitung.

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Führungskräfte Coaching – Impulse für führende Menschen

Führungskräfte Coaching unterstützt, reflektiert und gibt neue Impulse und Tools für das erfolgreiche Commitment mit geführten Menschen bei Zielen, Prozessen und Verhalten auf Augenhöhe. Das Entfalten von Kompetenzen in Projekten oder von Agilität sind weitere Schwerpunkte.

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Impulse Coaching – Life Coaching für Privatpersonen

Impulse Coaching ist eine Form des Life Coachings. Sie bereichert Dich als Privatperson mit Impulsen für Dein Leben in allen Facetten von Partnerschaft, Mutterrolle oder Vaterrolle über Ehrenämter bis ins berufliche Leben.

Chancen Navigator, Online Coaching, Termin buchen

Online Coaching via Telefon, Microsoft Teams oder Zoom

Online Coaching ist eine virtuelle, digitale, fernmündliche Form der Begegnung im Life Coaching und Führungskräfte Coaching für die Coachingformate Business Coaching, Leadership Coaching, Executive Coaching, Project Coaching, Change Coaching, Agile Coaching und Impulse Coaching.

Chancen Navigator, Project Coaching, Lösungen

Project Coaching – Lernen in erfolgreichen Projekten

Project Coaching richtet sich an alle Menschen, die in agilen, hybriden oder klassischen Projekten arbeiten oder die ihr „agile Mindset“ weiterentwickeln wollen. Es umfasst die Unterstützung in einzelnen Phasen, bei Führungsaufgaben, Managementaufgaben und Expertenaufgaben oder Arbeitspakten.

Seminare und Trainings mit Landkarten für Wandel und Projekte

Die Seminare und Trainings unterstützen Veränderungsprozesse durch Stärken der Kompetenzen bei Ihren mitarbeitenden und führenden Menschen, und zwar in Präsenz oder live-online. Der Chancen Navigator unterstützt durch Seminare im klassischen, hybriden und agilen Projektmanagement, Führungskräfteseminare und Seminare für andere Zielgruppen. Inhaltlich geht es um Projektleitung, Linienführung, Führen auf Augenhöhe, dienende Führung, agiles Führen, agiles, digitales Mindset, Kommunikation, Teamentwicklung, Change Management und Projektmanagement.

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Entwicklungspfad „Projekte erfolgreich managen“ – online Seminar

Der Entwicklungspfad „Projekte erfolgreich managen“ ist ein live, online Seminar mit 7 halbtägigen Bausteinen. Für das Projektteam und die Führung gibt es Impulse durch Coaching und Nuggets wie agiles Projektmanagement, Scrum, Kanban, Projektstart, Projektplanung, Projektcontrolling, Projektleitung.

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Seminar agiles Projektmanagement mit Scrum und Systemblick

Das Seminar agiles Projektmanagement orientiert sich an der agilen Projektmanagementmethode Scrum. Für den systemischen Blick wird es im Bereich Projektziele um die Methode OKR (Objectives and KeyResults) oder in Bezug auf Multiprojektmanagement und agile Organisationen um agile Methoden ergänzt.

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Seminar hybrides Projektmanagement – moderne und agile Methoden

Das Seminar „hybrides, agiles Projektmanagement Basis 2“ ermöglicht, die Unterschiede zwischen agilem vs. klassischem Projektmanagement als hybrides Projektmanagement zu verstehen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer (TN) erfahren welchen Einfluss agile Werte und Prinzipien auf die Auswahl, Anpassung und Anwendung der Tools haben. Die TN erfahren den praktischen Umgang mit agilen und klassischen Tools in Projekten und lernen, wie sie dies bestmöglich ihr Team einbinden und eine agile Arbeitskultur schaffen.

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Seminar Multiprojektmanagement für Führungskräfte und Balance

Das Seminar Multiprojektmanagement für Führungskräfte und Balance fokussiert die Schnittstellen zwischen Linienführung und Projektführung bei gleichzeitig stattfindenden Projekten. Linien- oder Geschäftsführung geben die Ressourcen, besetzen den Steuerkreis und schaffen die Rahmenbedingungen.

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Seminar Projektleitung – Projektführung auf Augenhöhe

Das Seminar Projektleitung widmet sich der Projektführung, was meist eine laterale Führung ist. Das Prinzip Augenhöhe öffnet Blicke auf die Bedürfnisse der geführten Menschen, die Motivation. Führungstools wie konstruktives Feedback oder das Leiten-Führen-Managen-Modell ergänzen die Erkenntnisse.

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Seminar Projektmanagement Basis – moderne und klassische Methoden

Das Seminar Projektmanagement beinhaltet die klassischen Projektmanagementstandards. Projektstart, Projektziele, Projektplanung, Projektcontrolling und Projektleitung sind inhaltliche Aspekte, wie auch das Risikomanagement, Qualitätsmanagement oder die Unterstützung durch Projektmanagement-Software.

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Seminar Teamentwicklung in Projekten – Soft Skills stärken

Das Seminar „hybrides, agiles Projektmanagement Basis 2“ ermöglicht, die Unterschiede zwischen agilem vs. klassischem Projektmanagement als hybrides Projektmanagement zu verstehen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer (TN) erfahren welchen Einfluss agile Werte und Prinzipien auf die Auswahl, Anpassung und Anwendung der Tools haben. Die TN erfahren den praktischen Umgang mit agilen und klassischen Tools in Projekten und lernen, wie sie dies bestmöglich ihr Team einbinden und eine agile Arbeitskultur schaffen.

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Seminare Projektmanagement – agil, hybrid und klassisch

Überblick über verschiedene Seminare Projektmanagement mit agilen, hybriden oder klassischen Projektmanagementmethoden. Nach Kundenwünschen werden methodische Basisseminare oder Seminare zu Teamentwicklung, Kommunikation, … in Projekten oder für Projektleitung bis Geschäftsführung zusammengestellt.

Seminare, Workshop, Impulsveranstaltungen

Werkstatt – Digital Mindset

Das Seminar „Werkstatt – Digital Mindset“ verbindet Begriffe aus der digitalen Welt mit eigenen, inneren Bildern und reichert diese für einen kulturellen Wandel an. Die Selbsterkenntnisse über die Möglichkeiten zur Selbstoptimierung bereiten den Boden für den digitalen, agilen Wandel.

Hi, ich bin Michael Bone — Chancen Navigator.

Transaktionsanalytischer Berater und Diplom-Ingenieur

Ich brenne für die agile und postagile Welt. Mich begeistert das Entfalten von Potentialen und der Mut von Menschen und Organisationen, sich auf Veränderungen einzulassen. Die vorhandenen Ressourcen schätze ich einschließlich der Stärken und Schwächen. Das Nächstmögliche ist mir wichtig und damit meine ich nicht das Naheliegende, denn das ist bekannt. Ich eröffne gerne neue Erfahrungsräume und freue mich über die „heiligen“ Momente der (Selbst-)Erkenntnis und des Flow-Gefühls. Ich bin voller Zuversicht und Zutrauen in den Menschen und bin sicher, anzukommen. Ein Freund von Klarheit und Fokus im Veränderungsprozess zu sein, hilft mir und meinen Kunden dabei.

Die Story und Profil von Michael Bone

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#chancennavigator

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Testimonials zum Chancen Navigator

Ich will auch eine Rezension bei Google abgeben.

Impulsreferat „Agiles Projektmanagement und Transaktionsanalyse" vom Chancen Navigator

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Google Maps Rezension Impulsvortrag agiles Projektmanagement und Transaktionsanalyse

Zu den Impulsreferaten

Agile Executive Coaching vom Chancen Navigator

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Google Maps Rezension Executive Coaching und Agile Coaching im Führungskräfte Coaching

Zum Führungskräfte Coaching

Führungskräfte Coaching im Change mit dem Chancen Navigator

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XING Rezension Führungskräfte Coaching und Change Management

Zum Führungskräfte Coaching

Chancen Navigator als Berater für Berater

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Google Maps Rezension Organisationsberatung zum Projektmanagement

Zur Organisationsberatung

Seminar Projektmanagement vom Chancen Navigator

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Seminarbewertung Projektmanagement Basis

Seminar Teamentwicklung und Kommunikation in Projekten

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Seminarbewertung Projektmanagement, Teamentwicklung und Kommunikation

Seminar Projektmanagement - Teamentwicklung und Kommunikation vom Chancen Navigator

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Zu Projektmanagementseminare

Seminar Projektleitung vom Chancen Navigator

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Seminarbewertung Projektmanagement – Projektleitung

Business Coaching für Privatpersonen vom Chancen Navigator

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Google Maps Rezension Business Coaching für Privatpersonen

Zum Business Coaching

Impulse Coaching für Privatpersonen vom Chancen Navigator

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Business Coaching für Privatpersonen vom Chancen Navigator

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Aktuelles aus dem Blog vom Chancen Navigator

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Die 10 wichtigsten Führungsaufgaben – klassisch und agil

Ausarbeitung der 10 wichtigsten Führungsaufgaben auf Basis einer Befragung mit rd. 50 Beteiligten. Das Ergebnis zeigt bei den Führungsaufgaben einen Fokus auf soziale, emotionale und systematische Kompetenzen. Der Wechsel von der Fachlichkeit in die organisatorische Führungsrollen wird deutlich.

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Persönlichkeitsentwicklung mit Fragebogen für dein Egogramm

Dieser Einstieg in die Persönlichkeitsentwicklung zeigt dir deinen aktuellen Standort (Egogramm) auf einer psychologischen Landkarte und schenkt dir Impulse. Der Fragebogen ist für Neueinsteiger:innen und Langstreckenläufer:innen auf dem Pfad der Persönlichkeitsentwicklung oder agilem Pfad.

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Persönlichkeitsentwicklung im Leben – durch Impulse

Die Frage „Was ist Persönlichkeitsentwicklung?“ wird beantwortet und mit Modellen auf Basis der Transaktionsanalyse 3.0 angereichert. Vorfälle, Rückfälle und andere Impulse geben einen aktuellen Einblick in einen hoffentlich bei Dir lebenslang andauernden Entfaltungsprozess.

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Michael Bone als Unternehmensberatung und im Business Coaching

Profil von Michael Bone für Organisationsentwicklung, Unternehmensentwicklung, Führungskräfte Coaching, Führungsmindset, Projektmanagement, Change Management / Veränderungsmanagement und Agilität mit Lebenslauf, Qualifikationen, Veröffentlichungen und Publikationen

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„Respekt“ – ein agiler Wert für das Miteinander auf Augenhöhe

Workshop auf dem DGTA-Kongress 2022 zu Respekt in der agilen Projektmanagementmethode Scrum und in der Transaktionsanalyse. Für das Gesamtbild „Respekt“ im täglichen Tun in der digitalen Revolution schauen wir auf Ethik, Autonomie, Bedürfnisse nach Maslow / Hunger nach Berne und das 7S-Modell.

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