Systemische Lösungen für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiterinnen

In der Managementberatung bin ich Ihre temporäre personelle Ressource zum Führen, Managen und Leiten in den länger andauernden Veränderungsprozessen. Wie beim Interim-Management kann die Beratung das Vorleben eines anderen Mindsets, neuen Change Managements oder Projektmanagements beinhalten.

Organisationsberatung schafft einzelne Lösungen durch die organisatorische Beratung zu Prozessen, Ressourcen, Rollen, Funktionen und Strukturen, zum Verändern der Anatomie der Organisation. Diese Beratung umfasst auch Personalentwicklung, Teamentwicklung oder die Begleitung von Konflikten.

Strategieberatung ist die Vorbereitung von Veränderungsprozessen oder tiefgreifenden Transformationen. Sie ist ein kommunikations- und interventionsorientiertes Beratungsformat, welches Projektmanagement, Change Management, Agilität und Erfahrung in Ihre Veränderungen bringt.

Transformationsberatung ist die Begleitung von länger andauernden, tiefgreifenden Veränderungsprozessen und Transformationen. Sie ist ein kommunikations- und interventionsorientiertes Beratungsformat, welches Projektmanagement, Change Management, Agilität und Erfahrung in Ihre Veränderungen bringt.

Agile Coaching ist die Unterstützung in der agilen Transformation. Das Coachingformat unterstützt den Weg von der klassischen, tradierten Welt über hybride Zwischenschritte zur agilen Welt. Angesprochen sind Menschen in diesen Transformationen einschließlich der Führungsebenen in Unternehmen und anderen Organisationen.

Business Coaching richtet sich an Personen mit Führungs-, Steuerungs- oder Expertenfunktionen und findet meist als Einzelcoaching statt. Es wird der Prozess vom Anliegen über die Durchführung und Methoden bis zu den Früchten skizziert.

Change Coaching ist eine auf Veränderungsprojekte, Change und Transformationen gerichtete Form des Coachings, das stärker auf Gruppen / Teams fokussiert ist. Das Entfalten von Kompetenzen für Change Management, agile Organisationsentwicklung, Beteiligung und Motivation von Menschen bildet den Kern.

Executive Coaching oder Führungskräfte Coachings richtet sich an Führungspersonen mit disziplinarischer Funktion. Die Weiterentwicklung der Wahrnehmung, der Kompetenzen und des Handelns in Führungssituationen und Veränderungssituationen steht im Vordergrund.

Führungskräfte Coaching unterstützt, reflektiert und gibt neue Impulse und Tools für das erfolgreiche Commitment mit geführten Menschen bei Zielen, Prozessen und Verhalten auf Augenhöhe. Das Entfalten von Kompetenzen in Projekten oder von Agilität sind weitere Schwerpunkte.

Impulse Coaching ist eine Form des Life Coachings. Sie bereichert Dich als Privatperson mit Impulsen für Dein Leben in allen Facetten von Partnerschaft, Mutterrolle oder Vaterrolle über Ehrenämter bis ins berufliche Leben.

Leadership Coaching fokussiert sich auf führende Menschen vor dem Hintergrund von Motivation, Diversität und multiprofessionaler, organisationsübergreifender Zusammenarbeit. Es bezieht sich stärker auf gesunde, fachliche, laterale, projektorientierte, sinnorientiere oder soziale Führung.

Online Coaching ist eine virtuelle, digitale, fernmündliche Form der Begegnung im Life Coaching und Führungskräfte Coaching für die Coachingformate Business Coaching, Leadership Coaching, Executive Coaching, Project Coaching, Change Coaching, Agile Coaching und Impulse Coaching.

Project Coaching richtet sich an alle Menschen, die in agilen, hybriden oder klassischen Projekten arbeiten oder die ihr „agile Mindset“ weiterentwickeln wollen. Es umfasst die Unterstützung in einzelnen Phasen, bei Führungsaufgaben, Managementaufgaben und Expertenaufgaben oder Arbeitspakten.

Die agile, entrepreneuriale, nachhaltige Transaktionsanalyse 3.0 entwickelt Modelle und Werkzeuge für die Agilität, Führung und Führungsaufgaben sowie die Persönlichkeitsentwicklung weiter. Zentrale weiterentwickelte Modelle sind Ichzustandsmodell, Autonomie, Hungerarten, Leiten-Führen-Managen, …

Ausarbeitung der 10 wichtigsten Führungsaufgaben auf Basis einer Befragung mit rd. 50 Beteiligten. Das Ergebnis zeigt bei den Führungsaufgaben einen Fokus auf soziale, emotionale und systematische Kompetenzen. Der Wechsel von der Fachlichkeit in die organisatorische Führungsrollen wird deutlich.

#gerneperdu, #justduit und #CallMeByMyFirstName sind verschiedene Hashtags, die denselben Gedanken ausdrücken und einen Kulturwandel injizieren möchten. #gerneperdu ist eine Initiative von mitarbeitenden Menschen, die Kommunikation als Teil der Kultur in Unternehmen, Organisationen oder Teams zu verändern.

Dieser Einstieg in die Persönlichkeitsentwicklung zeigt dir deinen aktuellen Standort (Egogramm) auf einer psychologischen Landkarte und schenkt dir Impulse. Der Fragebogen ist für Neueinsteiger:innen und Langstreckenläufer:innen auf dem Pfad der Persönlichkeitsentwicklung oder agilem Pfad.

Eine Landkarte für die Schwerpunkte im Coaching, die Schwerpunkte wie Rolle, Führung / Leadership, Entscheiden / Werte, Kommunikation, Gesundheit, Macht, Einfluss und Karriere sowie Agilität, Augenhöhe und Persönlichkeitsentwicklung um verschiedene Unterpunkte ergänzt.