Zi­ta­te zum Füh­ren und zur Men­schen­füh­rung als Im­pul­se im Füh­rungs­kräf­te Coa­ch­ing

 Die Zi­ta­te Füh­ren ste­hen für Pers­pek­ti­ven wie Acht­sam­keit / Mind­ful­ness, Wert­schät­zung, Sinn­ori­en­tie­rung oder New Work im mo­der­nen, di­gi­ta­len, agi­len Fü­hren von Men­schen. Gleich­zei­tig zei­gen die aus­ge­wähl­ten Zi­ta­te Füh­ren auch...

Was­ser­fall bis agi­les Pro­jekt­ma­na­ge­ment – 5 In­seln der Agi­li­tät

Agi­les Pro­jekt­ma­na­ge­ment – die Ent­wick­lungs­schrit­te Wer vom Was­ser­fall oder Was­ser­fall Pro­jekt­ma­na­ge­ment spricht, meint meist klas­si­sches Pro­jekt­ma­na­ge­ment. Das Pha­sen­mo­dell ist hier li­ne­ar, denn wie beim Was­ser­fall fällt Was­ser von...

Pro­jek­te und Pro­jekt­füh­rung aus Sicht der Ge­schäfts­füh­rung

 Blei­be als Ge­schäfts­füh­rung und Grün­der des Pro­jekts an­sprech­bar und sicht­bar Pro­jek­te wer­den in Un­ter­neh­men ge­grün­det und lei­der viel zu oft, weiß die Pro­jekt­füh­rung gar nicht, wer das Pro­jekt will, da das Pro­jekt von der Ge­schäfts­füh­rung...

Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung für die öf­fent­li­che Ver­wal­tung

 Zweck und De­fi­ni­ti­on von Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung für die öf­fent­li­che Ve­rwal­tung In der öf­fent­li­chen Ver­wal­tung wird der Be­griff Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung (OE) im on­li­ne zur Ver­füg­ung ste­hen­den „Hand­buch für...

Sys­te­mi­sche Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung im Wan­del von New Work

 Die agi­le, sys­te­mi­sche Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung (OE) ist ei­ne Grund­hal­tung, die ver­schie­de­ne Mo­del­le, Me­tho­den, Tech­ni­ken und Dis­zi­pli­nen in­te­grier­te. New Work und agi­le, sys­te­mi­sche Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung ver­än­dern...

Coa­ch­ing für Füh­rungs­kräf­te – Werk­zeug­kof­fer und Me­tho­den­kof­fer

 Klarheit – ein Benefit im Coaching für Führungskräfte Bei­spie­le für Ele­men­te von Füh­rungs­kul­tur und Füh­rungs­mind­set im Coa­ch­ing für Füh­rungs­kräf­te oder für den Chan­ge, das Projekt, das Ehrenamt oder die Elternrolle. Füh­rungs­prin­zip: Ich hand­le,...

Ent­wick­lungs­pfad „Pro­jek­te er­folg­reich ma­na­gen“

Der Ent­wick­lungs­pfad „Pro­jek­te er­folg­reich ma­na­gen“ fo­kus­siert in 7 li­ve, on­li­ne Ein­zel-Coach­ings die Stär­kung von Kom­pe­ten­zen im Pro­jekt­ma­na­ge­ment. Für das Pro­jekt­team und die Füh­rung gibt es Im­pul­se durch Coach­ing und Nug­gets, wie...

VUCA – Die Welt, die sich schon seit Ewig­kei­ten än­dert.

 VUCA – das Akro­nym VUCA stellt ein mo­der­nes Akro­nym für die eng­li­schen Be­grif­fe vo­la­ti­li­ty, un­cer­tain­ty, com­ple­xi­ty und am­bi­gui­ty dar. Ins Deut­sche über­tra­gen lau­tet das Akro­nym VUKA und steht für die Begriffe Vo­la­ti­li­tät (ste­ti­ge...

Workshop, Im­puls, Vor­trag oder Key­no­te mit Spir­it für den Kick

 Brin­gen Sie Le­ben­dig­keit und ei­ne neue Per­spek­ti­ve durch ei­ne ex­ter­ne Mo­de­ra­ti­on in ih­ren näch­sten Work­shop, Open Spa­ce, Bar­camp. Ein zu­sätz­li­cher Im­puls kann den Team­work­shop, ein Kick-off-Mee­ting be­flü­geln und für ei­nen ge­lun­ge­nen...

Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung mit Fra­ge­bo­gen für dein Ego­gramm

 Mein Nut­zen vom Ego­gramm Die Aus­wer­tung des Fra­ge­bo­gens zum Ego­gramm schenkt dir Ant­wor­ten zur in­di­vi­du­el­len Ent­wick­lung dei­ner Per­sön­lich­keit. Du kannst dir mit den Er­geb­nis­sen bei­spiels­wei­se fol­gen­de As­pek­te dei­ner Per­sön­lich­keit...