Die Seminare Projektmanage­ment umfassen ganz nach Ihrer Zielsetzung agiles Projekt­management, hybrides Projekt­management und klassisches Projektmanagement. Diese me­tho­dischen Ansätze werden in weiteren Seminaren um Inhalte aus der Teamentwick­lung, Kom­munikation, Projekt­führung oder Multiprojekt­management ergänzt. Die Seminare sind für die Rollen Projektleitung oder Füh­rungs­kräfte, in der Füh­rungs­kräfte­entwicklung oder auf der Managementebene für Mit­glieder des Steuerkreises oder der Geschäftsführung geeignet, insbesondere bei der Einführung von agilem Projekt­management in einer anson­sten eher klassisch orien­tierten Mutterorganisation. In der Regel finden die Seminare Projektmanagement Inhouse oder live, online statt.

Eine Besonderheit ist der Entwicklungspfad „Projekte er­folg­reich managen“ aus 7 live, online Bausteinen, die es als offene Seminarreihe oder als Einzel-Coaching gibt.

Seminare und Trainings mit Landkarten für Wandel und Projekte

Seminar klassisches Projektmanagement

Das Seminar Projektmanagement orien­tiert sich an den klassischen Projekt­managementstandards wie GPM, PMI und DIN. Projektstart, Projektziele, Projektplanung, Projekt­controlling und Projektleitung / Projektführung sind in­halt­liche Aspekte, wie auch das Risiko­management, Qualitätsmanagement oder die Unterstützung durch Projekt­management-Software.

Seminar agiles Projektmanagement

Das Seminar agiles Projekt­management orientiert sich an der agilen Projekt­managementme­thode Scrum und dem Scrum Guide in der jeweils geltenden Fassung. Im Bereich Projektziele wird es gelegentlich um die Methode OKR (Objectives and KeyResults) oder in Bezug auf Multiprojektmanagement und agile Organisationen um weitere Methoden ergänzt.

Seminar hybrides Projektmanagement

Das Seminar hybrides Projekt­­manage­ment orientiert sich an bewährten Pro­jekt­managementme­thoden und -tools und zeigt dabei die Berührungspunkte zwischen den agilen und klassischen Vorgehens­weisen. Projektstart, Projekt­ziele, Pro­jektplanung, Projekt­controlling wer­den genutzt, um das agile Mindset und die Projektrollen zu ver­deutlichen.

Seminar Teamentwicklung in Projekten

Das Seminar Teamentwicklung in Projekten widmet sich dem #enfalten von sozialen und emotionalen Kompe­tenzen oder den Soft Skills. Die Ver­besserung der Zusammenarbeit in Teams außerhalb der prozessualen Sicht steht im Fokus, so dass Rollenspiele oder Fallbeispiele Raum für neue Impulse bei Kommunikation, Motivation oder sozialen Rollen in den persön­lichen Erfahrungsschatz ein­bringen.

Seminar Projektleitung auf Augenhöhe

Das Seminar Projektleitung auf Augen­höhe widmet sich der Projektführung, die in der Rolle meist als laterale Führung ausgestaltet ist. Das Prinzip Augenhöhe öffnet weitere Blicke auf die Bedürfnisse der geführten Menschen, die Motivation. Führungstools wie kon­struktives Feedback oder das Leiten-Führen-Managen-Modell er­gän­zen die Erkenntnisse aus der kollegialen Re­flexion.

Multiprojektmanagement für Führungskräfte

Das Seminar Multiprojektmanage­ment für Führungskräfte und Balance fokus­siert die Schnittstellen zwischen Linien­führung und Projektführung bei gleich­zeitig stattfindenden Projekten (Multi­projekt­management). Linien­führung oder Geschäfts­führung geben die Ressourcen, besetzen den Steuer­kreis und schaffen die Rahmenbedingungen für das Gedeihen der Projekte und die Rolle der (agilen) Projektleitung.

Konzept Seminare Projektmanagement

Die Inhouse Seminare Projekt­management werden im Inhalt auf Ihre vorhandenen Rahmenbe­dingungen ange­passt, so dass die Teil­nehmerinnen und Teilnehmer gleich in ihre Rollen, Tools u. dgl. für die Projekte eingeführt werden. Projektmanagement-Software kann in die Seminare Projekt­management aufgenommen wer­den, jedoch sind die Seminare Projektmanagement nicht als IT-Schulungen konzipiert.

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