Die Seminare Projektmanage­ment umfassen ganz nach Ihrer Zielsetzung agiles Projekt­management, hybrides Projekt­management und klassisches Projektmanagement. Diese methodischen Ansätze werden in weiteren Seminaren um Inhalte aus der Teamentwick­lung, Kommunikation, Projekt­führung oder Multiprojekt­management ergänzt. Die Seminare sind für die Rollen Projektleitung oder Führungs­kräfte, in der Führungskräfte­entwicklung oder auf der Managementebene für Mit­glieder des Steuerkreises oder der Geschäftsführung geeignet, insbesondere bei der Einführung von agilem Projekt­management in einer ansonsten eher klassisch orien­tierten Mutterorganisation. In der Regel finden die Seminare Projektmanagement Inhouse oder live, online statt.

Eine Besonderheit ist der Entwicklungspfad „Projekte erfolgreich managen“ aus 7 live, online Bausteinen, die es als offene Seminarreihe oder als Einzel-Coaching gibt.

Seminare und Trainings mit Landkarten für Wandel und Projekte

Seminar klassisches Projektmanagement

Das Seminar Projektmanagement orientiert sich an den klassischen Projektmanagementstandards wie GPM, PMI und DIN. Projektstart, Projektziele, Projektplanung, Projekt­controlling und Projektleitung / Projektführung sind inhaltliche Aspekte, wie auch das Risiko­management, Qualitätsmanagement oder die Unterstützung durch Projektmanagement-Software.

Seminar agiles Projektmanagement

Das Seminar agiles Projekt­management orientiert sich an der agilen Projektmanagementme­thode Scrum und dem Scrum Guide in der jeweils geltenden Fassung. Im Bereich Projektziele wird es gelegentlich um die Methode OKR (Objectives and KeyResults) oder in Bezug auf Multiprojektmanagement und agile Organisationen um weitere Methoden ergänzt.

Seminar hybrides Projektmanagement

Das Seminar hybrides Projekt­management orientiert sich an bewährten Projektmanagementme­thoden und -tools und zeigt dabei die Berührungspunkte zwischen den agilen und klassischen Vorgehens­weisen. Projektstart, Projektziele, Pro­jektplanung, Projekt­controlling wer­den genutzt, um das agile Mindset und die Projektrollen zu ver­deutlichen.

Seminar Teamentwicklung in Projekten

Das Seminar Teamentwicklung in Projekten widmet sich dem #enfalten von sozialen und emotionalen Kompetenzen oder den Soft Skills. Die Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams außerhalb der prozessualen Sicht steht im Fokus, so dass Rollenspiele oder Fallbeispiele Raum für neue Impulse bei Kommunikation, Motivation oder sozialen Rollen in den persönlichen Erfahrungsschatz ein­bringen.

Seminar Projektleitung auf Augenhöhe

Das Seminar Projektleitung auf Augenhöhe widmet sich der Projektführung, die in der Rolle meist als laterale Führung ausgestaltet ist. Das Prinzip Augenhöhe öffnet weitere Blicke auf die Bedürfnisse der geführten Menschen, die Motivation. Führungstools wie konstruktives Feedback oder das Leiten-Führen-Managen-Modell er­gänzen die Erkenntnisse aus der kollegialen Reflexion.

Multiprojektmanagement für Führungskräfte

Das Seminar Multiprojektmanage­ment für Führungskräfte und Balance fokussiert die Schnittstellen zwischen Linienführung und Projektführung bei gleichzeitig stattfindenden Projekten (Multiprojektmanagement). Linien­führung oder Geschäfts­führung geben die Ressourcen, besetzen den Steuer­kreis und schaffen die Rahmenbedingungen für das Gedeihen der Projekte und die Rolle der (agilen) Projektleitung.

Konzept Seminare Projektmanagement

Die Inhouse Seminare Projekt­management werden im Inhalt auf Ihre vorhandenen Rahmenbe­dingungen ange­passt, so dass die Teil­nehmerinnen und Teilnehmer gleich in ihre Rollen, Tools u. dgl. für die Projekte eingeführt werden. Projektmanagement-Software kann in die Seminare Projekt­management aufgenommen werden, jedoch sind die Seminare Projektmanagement nicht als IT-Schulungen konzipiert.

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