Se­mi­na­re Pro­jekt­ma­na­ge­ment – agil, hy­brid und klas­sisch

Se­mi­nar klas­si­sches Pro­jekt­ma­na­ge­ment

Das Se­mi­nar Pro­jekt­ma­na­ge­ment ori­en­tiert sich an den klas­si­schen Pro­jekt­ma­na­ge­ment­stan­dards wie GPM, PMI und DIN. Pro­jekt­start, Pro­jekt­zie­le, Pro­jekt­pla­nung, Pro­jekt­con­trol­ling und Pro­jekt­lei­tung / Pro­jekt­füh­rung sind in­halt­li­che As­pek­te, wie auch das Ri­si­ko­ma­na­ge­ment, Qua­li­täts­ma­na­ge­ment oder die Un­ter­stüt­zung durch Pro­jekt­ma­na­ge­ment-Soft­wa­re.

Se­mi­nar agi­les Pro­jekt­ma­na­ge­ment

Das Se­mi­nar agi­les Pro­jekt­ma­na­ge­ment ori­en­tiert sich an der agi­len Pro­jekt­ma­na­ge­ment­me­tho­de Scrum und dem Scrum Gui­de in der je­weils gel­ten­den Fas­sung. Im Be­reich Pro­jekt­zie­le wird es ge­le­gent­lich um die Me­tho­de OKR (Ob­jec­ti­ves and Key­Re­sults) oder in Be­zug auf Mul­ti­pro­jekt­ma­na­ge­ment und agi­le Or­ga­ni­sa­tio­nen um wei­te­re Me­tho­den er­gänzt.

Se­mi­nar Team­ent­wick­lung in Pro­jek­ten

Das Se­mi­nar Team­ent­wick­lung in Pro­jek­ten wid­met sich dem #ent­fal­ten von so­zia­len und emo­tio­na­len Kom­pe­ten­zen oder den Soft Skills. Die Ver­bes­se­rung der Zu­sam­men­ar­beit in Teams au­ßer­halb der pro­zes­sua­len Sicht steht im Fo­kus, so dass Rol­len­spie­le oder Fall­bei­spie­le Raum für neue Im­pul­se bei Kom­mu­ni­ka­ti­on, Mo­ti­va­ti­on oder so­zia­len Rol­len in den per­sön­li­chen Er­fah­rungs­schatz ein­brin­gen.

Se­mi­nar Pro­jekt­lei­tung auf Au­gen­hö­he

Das Se­mi­nar Pro­jekt­lei­tung auf Au­gen­hö­he wid­met sich der Pro­jekt­füh­rung, die in der Rol­le meist als la­te­ra­le Füh­rung aus­ge­stal­tet ist. Das Prin­zip Au­gen­hö­he öff­net wei­te­re Bli­cke auf die Be­dürf­nis­se der ge­führ­ten Men­schen, die Mo­ti­va­ti­on. Füh­rungs­tools wie kon­struk­ti­ves Feed­back oder das Lei­ten-Füh­ren-Ma­na­gen-Mo­dell er­gän­zen die Er­kennt­nis­se aus der kol­le­gia­len Re­fle­xi­on.

Kon­zept Se­mi­na­re Pro­jekt­ma­na­ge­ment

Die In­hou­se Se­mi­na­re Pro­jekt­ma­na­ge­ment (on-si­te / off-si­te) wer­den im In­halt auf Ih­re vor­han­de­nen Rah­men­be­din­gun­gen an­ge­passt, so dass die Teil­neh­me­rin­nen und Teil­neh­mer gleich in ih­re Rol­len, Tools u. dgl. für die Pro­jek­te ein­ge­führt wer­den. Pro­jekt­ma­na­ge­ment-Soft­wa­re kann in die Se­mi­na­re Pro­jekt­ma­na­ge­ment auf­ge­nom­men wer­den, je­doch sind die Se­mi­na­re Pro­jekt­ma­na­ge­ment nicht als IT-Schu­lun­gen kon­zi­piert.

Die In­hou­se Se­mi­na­re kön­nen auch als li­ve on­li­ne Se­mi­nar ge­bucht wer­den. Li­ve On­li­ne steht hier­bei für syn­chro­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on in ei­nem vir­tu­el­len Raum zwi­schen den Teil­neh­men­den und den Trai­ner­*in­nen. Die li­ve on­li­ne Se­mi­na­re un­ter­lie­gen da­her nicht dem An­wen­dungs­be­reich des Fern­un­ter­richts­schutz­ge­set­zes (FernUSG).