Seminar agiles Projektmanagement

Das agile Prinzip „auf Sicht steuern“ ist neben der Methode Scrum die Basis für das Seminar agiles Projekt­manage­ment. Zur Integration in agile Organisationen und Unternehmen wird es mit einem systemischen Blick um passende, agile Methoden ergänzt.

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Zeitlicher Rahmen

Die Dauer variiert entsprechend dem Vorwissen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer und dem Umfang des zu vermittelnden Inhalts. Meist werden eintägige Kompaktseminare oder zwei­tägige Seminare in Präsenz oder live, online gebucht.

Zielgruppe

Das Seminar agiles Projektmanage­ment richtet sich an alle Menschen, die in Projekten mitarbeiten, daran mitwirken oder die Projekte z.B. durch ihre Rolle oder Expertise beeinflussen, eingeschlossen Scrum Master*innen und Führungskräfte.

#Fokus / Sinn

  • Agiles Projektmanagement verste­hen und erfahren
  • Einfluss agiler Werte und Prinzipien auf die Auswahl, Anpassung und Anwendung der Tools.
  • Ideen für das bestmögliche Ein­binden ihres Teams

Inhalte im Seminars agiles Projektmanagement

  • agiler Lösungsweg, Ambidextrie, VUCA
  • agile Werte, agile Prinzipien, Scrumethik, agiles Mindset
  • agile Ziele, OKR, Sprint Ziel
  • agile Phasenmodelle, Scrum Framework, Scrum Sprint
  • agile Rollen, z.B. Scrum Master*in, Product Owner*in, Team
  • Kanban-Tafel, Teambord, Scrum Board, Wishlist, User Story, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done, Planning Poker ®, Increment
  • Scrum Events: Sprint Planning, (Sprint) Retrospektive, Sprint Review, Daily Scrum (Daily Stand-up Meeting)
  • Controlling, z.B. Burn-Down-Chart, Impediment Backlog
  • Commitment, Konsent, Konsens, Leadership, dienende Führung, servant leadership, agiles Führen
  • Teilnehmer*innenanliegen (auch substituierend)

Angebotsprozess

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