Seminar Teamentwicklung in Projekten

Im Seminar Teamentwicklung in Projekten wird ein Teamentwicklungs­prozess inklusive einer Retrospektive durchlaufen. In kurzen Impulsvorträgen werden Modelle zu Entwicklung, Typen und Reife sozialer Gruppen, Motivation, Bedürfnisse, Kommunikation, Konflikte oder interkulturelle Zusammenarbeit als weitere Perspektiven in den Prozess eingebracht.

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Zeitlicher Rahmen

Die Dauer variiert entsprechend dem Tiefgang des Teamentwicklungs­prozesses und des Raums für Selbsterfahrung und Reflexion der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Meist werden zweitägige Seminare oder dreitägige Seminare in Präsenz oder live, online gebucht.

Zielgruppe

Das Seminar Teamentwicklung in Projekten richtet sich an alle Menschen mit Basiswissen, die in Projekten mitarbeiten oder die Projekte bspw. durch ihre Rolle beeinflussen, und insbesondere an Scrum Master*innen, Projektleitun­gen und Führungskräfte.

#Fokus / Sinn

  • Lösen des Blicks vom Managen auf das Führen und Leiten von Projekten
  • Durchlaufen der 5 Teamphasen nach Tuckman mit Reflexion
  • Soft Skills für die eigenen Projekte entwickeln und Selbsterkenntnis gewinnen

Inhalte im Seminar Teamentwicklung in Projekten

  • Goldene Regeln für die Team­entwicklung oder Kommunika­tion in virtuellen Teams
  • Teamuhr, 5 Teamphasen nach Tuckman, Einflussfaktoren auf die Teamentwicklung und Störfaktoren
  • Werkzeugkoffer für die Teament­wicklung / Teampflege
  • Kommunikationsformate wie kon­struk­tives Feedback, kollegiale Beratung, Retrospektive, Dyade / Diade oder aktives Zuhören, gutes Berichten
  • Motivation, Bedürfnisse, psycholo­gische Hungerarten, z.B. 7S-Modell nach Bone
  • Leistung, Struktur, Reife von sozialen Gruppen z.B. nach Eric Berne, Bernd Schmid
  • Rollen in sozialen Gruppen nach Belbin
  • Johari-Fenster, Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun oder andere Kommunikationsmodelle
  • Erkennen und Lösen von Konflikten z.B. mit dem Thomas-Kilmann-Modell oder Konflikteskalation nach Friedrich Glasl
  • Teilnehmer*innenanliegen, kollegiale Beratung (auch substituierend)

Angebotsprozess

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