Was ist Agile Coaching?

Agile Coaching ist die Unterstützung auf dem Weg zu agilen Teams und einer agilen Organisation oder einem agilen Unternehmen sowie deren weiterer Verbesserung durch externe Perspektive. Hybrid Coaching passt hier auch als Begriff, denn auf dem Weg ist man vielleicht noch nicht ganz agil aber das tradierte, klassische passt auch nicht mehr. Agile Coaching hilft beim finden und Leben agiler Wert und agiler Prinzipien, die letzten Endes in einem agilen Mindset münden. Dazu werden Prozesse und Technicken angepasst und agile Werkzeuge eingeführt. Im Führungskräfte Coaching geht es ebenfalls um agiles Führen.

Das besondere am Agile Coaching ist die sehr unterschiedliche Ausprägung, denn eigentlich passen hier auch die 7 anderen Coachingformate, so dass man von Agile Leadership Coaching sprechen kann.  Agile Coaching kommt auch bei der Einführung agiler Projektmanagementmethoden oder agilem Change Management wie bei der agilen Transformation zum Einsatz. Agile Project Coaching oder Agile Change Coaching sind daher ebenfalls mögliche Unterformate.

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Für wen ist Agile Coaching?

Agile Coaching richtet sich an Menschen in Unternehmen und Organisaitonen, die sich modernisieren, entwickeln und auf dem Weg sind. Angesprochen sind daher Teams, Projektführungen, Change Manager, Scrum Master, Product Owner und die Linienführungen bis zur Geschäftsführungsebene oder der Vorstandsebene.

Welche Coachingformate gibt es als Agile Coaching?

Einerseits steht Agiltiät für Prinzip Face2Face, andererseits steckt die Gesellschaft in der digitalen Revolution,  so dass Präsenzcoaching und Online Coaching im Sinne eines Blended-Coaching-Ansatzes möglich sind.

Da Agilität oder die agile Welt im Agile Coaching der wesentliche Kern ist, gibt es agile Unterformen für alle anderen Coachingformate, wie bereits erwähnt. Auch ein Agile Executive Coaching gibt es, denn egal wie flach Hierarchien werden, das Organ des geschäftsführenden Menschen oder der Verwaltungsführung ist ja dennoch existent.

Welchen #Fokus hat Agile Coaching?

Das Agile Coaching orientiert sich wie die anderen Coachingformate an den Rahmenbedingungen des Prozesses und legt einen Fokus auf den Weg zum Erfolg. Der Weg zum Erfolg ist der Prozess des Gelingens. Agile Coaching umfasst daher je nach Coachingformat die Perspektiven auf sachliche, räumliche und zeitliche Ressourcen, Strukturen und Organisation, Sinn und Ziele, Kultur, soziale Beziehungen und Persönlichkeiten unter den Aspekten der Agilität. Der #fokus liegt auf der Agilität und insbesondere im Reifen und #entfalten eines individuellen, persönlichen und agilen Mindsets, damit die agilen Prozesse und Werkzeuge nachhaltig und gut funktionieren.

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Welche Inhalte und Themen sind Bestandteile im Agile Coaching?

Agile Coaching ist ein ressourcenorientiertes, systemisches Beratungsformat. Das Setting als Einzelcoaching, Teamcoaching oder Gruppencoaching (Mehrpersonencoaching) beeinflusst den Beratungsprozess und die Gewichtung der Inhalte und Themen ebenso, wie das gewählte Coachingformat. Die Schwerpunkte im Coaching gelten auch hier unter dem #fokus Agilität. Je nach Ausgestaltung mit dem Coachee kann es auch individuelle Lernsequenzen und Beratungsanteile in größerem Umfang geben.

Agiler Coachingprozess

Sprechen Dich der #fokus und Schwerpunkte an, so vereinbare mit mir ein kostenloses Erstgespräch. In dem Gespräch wird Dein Anliegen und Deine Ausgangslage beleuchtet. Außerdem lernst Du mich kennen und wir sehen, ob wir eine Arbeitsbeziehung eingehen können. Wir können dann auch sehen, ob ein anders der 8 Coachingformate besser passt. Coachingkonzept und Anwendungsbereiche für Agile Coaching findest Du hier.

Du hast unter Termin buchen oder  unter Face2Face Coaching und Online Coaching die Möglichkeit einzelne Coachingtermine mit bis zu 4 Stunden zu buchen.

Alternativ erstelle ich auf Basis des Erstgesprächs ein Angebot für einen individuellen und länger andauernden Coachingprozess. Ein Coachingprozess erstreckt sich in der Regel über einen einjährigen bis zweijährigen Zeitraum. Die einzelnen Termine umfassen 2 bis 8 Stunden und finden im monatlichen Rhythmus und nach Bedarf statt. Zu Beginn wird manchmal auch ein zweiwöchiger Rhythmus oder kürzer gewählt. Review und Retrospektiven sind in dem Coachingprozess enthalten.

Eine weitere Möglichkeit ist durch Rahmenverträge mit Deiner Organisation oder Deinem Unternehmen gegeben. Spreche Deine Personalentwicklung oder Organisationsentwicklung an, damit diese mit mir Kontakt aufnehmen kann.

Zum Abschluss freue ich mich über eine Rezension via Google Maps.