Was sind Workshops und Impulsveranstaltungen?

Sind nur einzelne Impulse gefragt, die nicht innerhalb einer Organisationsberatung, einer anderen Beratung oder in Seminaren stattfinden, bieten Ihnen die Lösungen zu Workshops und Impulsveranstaltungen eine Alternative. Workshops sind halbtägige bis mehrtägige Veranstaltungen zu einem Thema oder Anlass. Impulsveranstaltungen sind interaktive Impulsvorträge mit einer Dauer von rd. 15 Minuten bis zu 90 Minuten. Meist sind es Inhouseveranstaltungen, jedoch gibt es auch offene Workshops und Impulsveranstaltungen, z.B. wenn (interne) Akademien Workshops und Impulsveranstaltungen in ihrem Programm anbieten.

Die Zielgruppen für Workshops und Impulsveranstaltungen sind Mitarbeitenden, Führende wie bspw. Projektführungen, Linienführungen Prozessverantwortende, Top Management, Geschäftsführung, Präsidium oder Menschen im Bereich der Organisationsentwicklung und Unternehmensentwicklung oder Personalentwicklung.

Workshops und Impulsveranstaltungen sind Präsenzveranstaltungen oder moderierte, live, online Veranstaltungen.

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Anlässe für Workshops und Impulsveranstaltungen

Dementsprechend abwechslungsreich sind auch die Anlässe für Workshops und Impulsveranstaltungen, genau wie bei der Beratung. Bei meinen Impulsveranstaltungen auf der Abschlusskonferenz im geförderten Projekt Kompass der Jobcenter in Ostwestfalen-Lippe war die nachhaltige Einführung von Stressmanagement als ergänzender Anteil der Personalentwicklung der übergeordnete Anlass der Organisationsentwicklung. Bei anderen Workshops und Impulsveranstaltungen sind Teamtage, Visionsworkshops, Strategietage, Entwicklungswerkstätte, Klausurtage, Sommerfeste, … der Anlass aus der Unternehmensentwicklung heraus.

Andere Anlässe resultieren aus dem Wunsch zur Verbesserung der Zusammenarbeit, Rollenklärung, Reduzierung von Doppelarbeit und Reibungsverlusten an Schnittstellen und anderen Aspekten der Teamentwicklung. Manchmal ist auch „Teasen“ durch Workshops und Impulsveranstaltungen gewünscht, also das Locken, Begeistern, neugierig Machen im Hinblick auf Agilität. Eine Erweiterung des Bezugsrahmens oder der Blick über den Tellerrand sind ähnliche Bezeichnungen für diese Anlässe.

Außerdem geht es bei Workshops und Impulsveranstaltungen um die handfeste Vorbereitung von Konferenzen, Mitarbeitendenversammlungen, Teamtagen, …

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Beispiele für durchgeführte Workshops

  • Praxisworkshop Projektmanagement für NPO’s (dreitägig)
  • Workshop zu „Führung und Projektmanagement durch Projektmanager-/innen (PjM)“ für Abteilungsleitungen, Gruppenleitungen, Projektführungen und Project Management Office (PMO) (2,5 Tage)
  • Wechsel eines Betriebsleiters mit Schlussübergabe mit Teamentwicklung (eintägig)
  • Workshop Agilität (halbtägig)
  • Workshop agile Organisation (halbtägig)
  • Workshop agile Arbeitsweisen (halbtägig)
  • Workshop Vorbereitung Mitarbeiterversammlung (halbtägig)
  • Visionsworkshop Supply Chain Support (live online, zweitägig)
  • Live Online Teamworkshop erfolg-reich-zusammen-arbeiten (live online, zweitägig)
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Beispiele für durchgeführte Impulsveranstaltungen

  • Darf ich Stress und Spaß haben? – Chancen für den Perspektivwechsel
  • Manche Dinge lassen sich nicht ändern … – Stopp, was sind überhaupt manche Dinge?
  • Arbeiten mit Projektmethoden
  • Agiles Projektmanagement und Transaktionsanalyse (Handout)
  • Hybrides Projektmanagement als Impulse aus der klassischen und agilen Welt
  • Impulsvortrag Change Management
  • Impulsvortrag Agiles Mindeset
  • Impulsvortrag Agiles Tun / Handeln
  • Impulsvortrag Agilität
  • Impulsvortrag Effectuation
Moderierte Live Online Seminare, Moderierte Live Online Workshops

Moderierte Live Online Workshops

Moderierte Live Online Workshops und Impulsveranstaltungen sind eine digitale Form der Begegnung anstelle von bzw. ergänzend zu Präsenzterminen. Inhalte und virtuelle Gruppenarbeiten gibt es für Führungskräfte, Projektmanagement, Veränderungen, Change Management, agile, digitale Transformationen, Kulturwandel, Kommunikation bis hin zur Teamentwicklung.