Was ist der Sinn der Werkstatt?

Die Werkstatt gibt jedem teilnehmenden Menschen den Raum und die Zeit, Begriffe aus Digitalisierung, Agilität und New Work kennen zu lernen. Diese Begriffe werden im persönlichen Kontext mit inneren Bildern zu einem Digital Mindset zusammengefügt und ins persönliche Mindset integriert.

Für wen ist die Werkstatt?

Alle Menschen, die eine agile, digitale Transformation durchlaufen wollen oder steuern. Alle Menschen, die neugierig auf das digitale Mindset sind und sich für Selbsterkenntnis und -entfaltung öffnen wollen.

Seminarsprache ist deutsch.

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Welche Dauer ist angesetzt?

1 Tag bzw. 2 halbe Tage mit Übernachtung bei Filmvorführung und Diskussion o.ä. Abendprogramm

Welchen #Fokus hat die Werkstatt?

Der Wunsch ein „Digital Mindset“ zu entfalten, resultiert aus dem digitalen Wandel in der Gesellschaft und der Arbeitswelt. Im Seminar schauen wir kurz in die Historie und verknüpfen Agilität, New Work und Nachhaltigkeit mit dem Digital Mindset. Mit diesem großen Bild und den verschiedenen persönlichen Bildern begeben wir uns auf die Suche nach dem eigenen Digital Mindset. Die ersten Schritte gehen wir gemeinsam in der Werkstatt mit Tools aus der agilen und digitalen Welt.

Was sind die Inhalte der Werkstatt?

Das Seminar „Digital Mindset und persönliches Mindset erkennen und verbinden“ skizziert die Entwicklungsschritte bis zu den heutigen Bildern von der Digitalisierung und dem Digital Mindsets. In das Bild vom Digital Mindset werden auch Aspekte aus Richtung Agilität, New Work oder Nachhaltigkeit gemischt.

Lassen sie sich vom Sinn und dem Menschenbild im Digital Mindset überraschen?

Hauptaugenmerke liegen auf dem Bilden eines Verständnisses für das Digital Mindset und dem Erkennen des persönlichen Mindsets.

  • Persönliches Mindset
  • Historie der Digitalisierung
  • Agile, digitale Tools (z.B. Retrospektive, Quiz) eingebettet ins Seminar
  • Digital Mindset

Agiles Business Coaching als Agile Coaching kann den initiierten Prozess weitergehend individuell begleiten. E-Learning-Elemente für die weitere Unterstützung können für das Intranet oder auf der Lernplattform des Chancen Navigators zur Verfügung gestellt werden.

Angebotsprozess

Dieses Seminar wird bisher nur als Inhouse-Seminar angeboten.

Als Inhouse-Seminar sind Sie freier, denn Sie können mit mir Inhalte, Dauer, Ort, … abstimmen, so dass die Schulung zu den Besonderheiten in ihrem Unternehmen oder ihrer Organisation passt. Die Akzeptanz ist bei einigen Teilnehmer-/innen größer, wenn sie die persönliche Relevanz durch den Veränderungsprozess in ihrem/r Unternehmen / Organisation erkennen.

Inhouse-Seminare führe ich vorrangig in der DACH-Region durch, wobei die Veranstaltungsorte durch sie bestimmt und beauftragt werden.

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Weitere Seminarangebote

Schauen Sie sich weitere Seminarangebote an oder lassen Sie sich Ihr Seminar für Anliegen individuell konzipieren.

Projektmanagement-Seminare – agil, hybrid und klassisch

Ein Überblick zu verschiedenen Seminaren zum agilen, hybriden oder klassischen Projektmanagement, die nach Kundenwünschen zusammengestellt und variiert werden.

Seminar – hybrides, agiles Projektmanagement Basis 2

Das Seminar „hybrides, agiles Projektmanagement Basis 2“ ermöglicht, die Unterschiede zwischen agilem vs. klassischem Projektmanagement als hybrides Projektmanagement zu verstehen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer (TN) erfahren welchen Einfluss agile Werte und Prinzipien auf die Auswahl, Anpassung und Anwendung der Tools haben. Die TN erfahren den praktischen Umgang mit agilen und klassischen Tools in Projekten und lernen, wie sie dies bestmöglich ihr Team einbinden und eine agile Arbeitskultur schaffen.

Seminar – Projektführung auf Augenhöhe

Das Seminar „Projektführung auf Augenhöhe“ hat folgende Lernziele:
Die Projektführung ist abhängig von organisatorischen Strukturen und Prozessen eines Unternehmens. Projektleiter erfahren, wie sie sich in der Organisation entsprechend bewegen, um den größten Projekterfolg zu erzielen und Konflikten vorzubeugen.
Projektführung sollte stets die Projektziele im Fokus haben. Wichtig ist, das richtige Maß auszuhandeln, die Qualität zu verstehen und die knappe Zeit geschickt zu steuern.
Die TN erfahren den praktischen Umgang mit Führungstools in Projekten und lernen, wie sie ihr Team bestmöglich einbinden und eine Vertrauenskultur schaffen.
Kommunikation drückt die Kultur aus. Sie ist essentiell, denn ohne die Kommunikation können keine Ziele und Rahmenbedingungen vermittelt werden. Die Teilnehmer lernen, wie sie eine vertrauensvolle, authentische Kommunikation schaffen, aber auch eine Identifikation mit dem Unternehmen und den Projektzielen.

Seminar – Projekte in Balance – Führen von Projekten auf Managementebene

Das Seminar „Projekte in Balance – Führen von Projekten auf Augenhöhe“ hat folgende Lernziele:
Die Teilnehmer erlernen, Ziel und Zweck zu definieren und Ressourcen zum Gelingen der unterschiedlichen Projekte sinnstiftend zur Verfügung zu stellen und auszutarieren.
Die Teilnehmer erfahren, wie ein Dialog zwischen Management/Steering Committee und Projektleiter entsteht, sodass Ziele und Zweck des Projekts verstanden werden und diese nicht im Wettbewerb zu anderen Projekten stehen.
Ausstatten des Projektleiters mit wirkungsvollem Mandat in Abgrenzung zu den Aufgaben, die beim Management verbleiben.
Die Geschäftsführung prägt über ihre Erfahrungen, Haltungen und ihr Handeln die Kultur des Unternehmens. Wie passt die eigene Haltung und die Unternehmenskultur in eine sich wandelnde „VUCA“ Welt?

Werkstatt – Digital Mindset

Das Seminar „Digital Mindset und persönliches Mindset erkennen und verbinden“ ist ein Werkstatt mit den Lernzielen:
Jede(r) Teilnehmer(in) konnte Begriffe aus der digitalen Welt mit eigenen, inneren Bildern / Verständnis anreichern. Jedem Menschen ist sein aktueller Standort bewusster geworden. Die verschiedenen Facetten des Digital Mindsets wurden deutlich. Selbsterkenntnisse über das persönliche Mindset erweitern den persönlichen Bezugsrahmen, ebenso wie Möglichkeiten zur Selbstoptimierung oder Weiterentwicklung in Punkto Digital Mindset. Begeisterung und Mut zum Ausbau des Digital Mindsets sind gewachsen.

News: Offene Seminare – Netzwerkabende – Coaching

Die Sonne meint es in letzter Zeit gut mit uns. Es ist Sommer und die Sommerpause steht vor der Tür. Ich möchte Sie daher über neue Seminare im Projektmanagement im offenen Seminarprogramm, Netzwerkabende zur Transaktionsanalyse und Coaching-Angebote informieren.