Was ist der Sinn der Werkstatt?

Die Werkstatt gibt jedem teilnehmenden Menschen den Raum und die Zeit, Begriffe aus Digitalisierung, Agilität und New Work kennen zu lernen. Diese Begriffe werden im persönlichen Kontext mit inneren Bildern zu einem Digital Mindset zusammengefügt und ins persönliche Mindset integriert.

Für wen ist die Werkstatt?

Alle Menschen, die eine agile, digitale Transformation durchlaufen wollen oder steuern. Alle Menschen, die neugierig auf das digitale Mindset sind und sich für Selbsterkenntnis und -entfaltung öffnen wollen.

Seminarsprache ist deutsch.

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Welche Dauer ist angesetzt?

1 Tag bzw. 2 halbe Tage mit Übernachtung bei Filmvorführung und Diskussion o.ä. Abendprogramm

Welchen #Fokus hat die Werkstatt?

Der Wunsch ein „Digital Mindset“ zu entfalten, resultiert aus dem digitalen Wandel in der Gesellschaft und der Arbeitswelt. Im Seminar schauen wir kurz in die Historie und verknüpfen Agilität, New Work und Nachhaltigkeit mit dem Digital Mindset. Mit diesem großen Bild und den verschiedenen persönlichen Bildern begeben wir uns auf die Suche nach dem eigenen Digital Mindset. Die ersten Schritte gehen wir gemeinsam in der Werkstatt mit Tools aus der agilen und digitalen Welt.

Was sind die Inhalte der Werkstatt?

Das Seminar „Digital Mindset und persönliches Mindset erkennen und verbinden“ skizziert die Entwicklungsschritte bis zu den heutigen Bildern von der Digitalisierung und dem Digital Mindsets. In das Bild vom Digital Mindset werden auch Aspekte aus Richtung Agilität, New Work oder Nachhaltigkeit gemischt.

Lassen sie sich vom Sinn und dem Menschenbild im Digital Mindset überraschen?

Hauptaugenmerke liegen auf dem Bilden eines Verständnisses für das Digital Mindset und dem Erkennen des persönlichen Mindsets.

  • Persönliches Mindset
  • Historie der Digitalisierung
  • Agile, digitale Tools (z.B. Retrospektive, Quiz) eingebettet ins Seminar
  • Digital Mindset

Agile Coaching kann den initiierten Prozess weitergehend individuell begleiten. E-Learning-Elemente für die weitere Unterstützung können für das Intranet oder auf der Lernplattform des Chancen Navigators zur Verfügung gestellt werden.

Angebotsprozess

Dieses Seminar wird bisher nur als Inhouse-Seminar angeboten.

Als Inhouse-Seminar sind Sie freier, denn Sie können mit mir Inhalte, Dauer, Ort, … abstimmen, so dass die Schulung zu den Besonderheiten in ihrem Unternehmen oder ihrer Organisation passt. Die Akzeptanz ist bei einigen Teilnehmer-/innen größer, wenn sie die persönliche Relevanz durch den Veränderungsprozess in ihrem/r Unternehmen / Organisation erkennen.

Inhouse-Seminare führe ich vorrangig in der DACH-Region durch, wobei die Veranstaltungsorte durch sie bestimmt und beauftragt werden.

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Weitere Seminarangebote

Schauen Sie sich weitere Seminarangebote an oder lassen Sie sich Ihr Seminar für Anliegen individuell konzipieren.

Ent­wick­lungs­pfad „Pro­jek­te er­folg­reich ma­na­gen“ – on­li­ne Se­mi­nar

Der Ent­wick­lungs­pfad „Pro­jek­te er­folg­reich ma­na­gen“ ist ein li­ve, on­li­ne Se­mi­nar mit 7 halb­täg­ig­en Bau­stein­en. Für das Pro­jekt­team und die Führ­ung gibt es Im­puls­e durch Coach­ing und Nug­gets wie a­gi­les Pro­jekt­ma­na­ge­ment, Scrum, Kan­ban, Pro­jekt­start, Pro­jekt­plan­ung, Pro­jekt­con­trol­ling, Pro­jekt­leit­ung.

Seminar agiles Projektmanagement mit Scrum und Systemblick

Das Seminar agiles Projektmanagement orientiert sich an der agilen Projektmanagementmethode Scrum. Für den systemischen Blick wird es im Bereich Projektziele um die Methode OKR (Objectives and KeyResults) oder in Bezug auf Multiprojektmanagement und agile Organisationen um agile Methoden ergänzt.

Seminar hybrides Projektmanagement – moderne und agile Methoden

Das Seminar „hybrides, agiles Projektmanagement Basis 2“ ermöglicht, die Unterschiede zwischen agilem vs. klassischem Projektmanagement als hybrides Projektmanagement zu verstehen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer (TN) erfahren welchen Einfluss agile Werte und Prinzipien auf die Auswahl, Anpassung und Anwendung der Tools haben. Die TN erfahren den praktischen Umgang mit agilen und klassischen Tools in Projekten und lernen, wie sie dies bestmöglich ihr Team einbinden und eine agile Arbeitskultur schaffen.

Seminar Multiprojektmanagement für Führungskräfte und Balance

Das Seminar Multiprojektmanagement für Führungskräfte und Balance fokussiert die Schnittstellen zwischen Linienführung und Projektführung bei gleichzeitig stattfindenden Projekten. Linien- oder Geschäftsführung geben die Ressourcen, besetzen den Steuerkreis und schaffen die Rahmenbedingungen.

Seminar Projektleitung – Projektführung auf Augenhöhe

Das Seminar Projektleitung widmet sich der Projektführung, was meist eine laterale Führung ist. Das Prinzip Augenhöhe öffnet Blicke auf die Bedürfnisse der geführten Menschen, die Motivation. Führungstools wie konstruktives Feedback oder das Leiten-Führen-Managen-Modell ergänzen die Erkenntnisse.

Seminar Projektmanagement Basis – moderne und klassische Methoden

Das Seminar Projektmanagement beinhaltet die klassischen Projektmanagementstandards. Projektstart, Projektziele, Projektplanung, Projektcontrolling und Projektleitung sind inhaltliche Aspekte, wie auch das Risikomanagement, Qualitätsmanagement oder die Unterstützung durch Projektmanagement-Software.

Seminar Teamentwicklung in Projekten – Soft Skills stärken

Das Seminar „hybrides, agiles Projektmanagement Basis 2“ ermöglicht, die Unterschiede zwischen agilem vs. klassischem Projektmanagement als hybrides Projektmanagement zu verstehen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer (TN) erfahren welchen Einfluss agile Werte und Prinzipien auf die Auswahl, Anpassung und Anwendung der Tools haben. Die TN erfahren den praktischen Umgang mit agilen und klassischen Tools in Projekten und lernen, wie sie dies bestmöglich ihr Team einbinden und eine agile Arbeitskultur schaffen.

Seminare Projektmanagement – agil, hybrid und klassisch

Überblick über verschiedene Seminare Projektmanagement mit agilen, hybriden oder klassischen Projektmanagementmethoden. Nach Kundenwünschen werden methodische Basisseminare oder Seminare zu Teamentwicklung, Kommunikation, … in Projekten oder für Projektleitung bis Geschäftsführung zusammengestellt.