Was ist der Sinn des Seminars?

Der Einstieg ins Projektmanagement wird mit grundsätzlichen Methoden, Tools, Rollen und letzten Endes Aufgaben ermöglicht. Der Fokus liegt mehr im klassischen Projektmanagement von der Vision / Projektidee bis zur Umsetzung.

Für wen ist das Seminar?

Alle Menschen, die in Projekten mitarbeiten, an Projekten mitwirken oder die Projekte z.B. durch ihre Rolle oder Expertise beeinflussen.

Seminarsprache ist deutsch.

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Welche Voraussetzungen gibt es für das Seminar?

Keine Voraussetzungen. Das Seminar fängt bei Null Vorkenntnissen an.

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Welche Dauer des Seminars ist angesetzt?

2 Tage oder als Kompaktseminar in Präsenz oder als live-online-Seminar

Welchen #Fokus hat das Seminar?

Das Seminar hat folgende Lernziele:

  • vorwiegend Methoden und Tools aus dem klassische Projektmanagement verstehen und erfahren
  • Einfluss Projektarten, Compliance auf die Auswahl, Anpassung und Anwendung der Tools.
  • Die TN erfahren den praktischen Umgang mit vorwiegend klassischen Tools in Projekten und lernen, wie sie diese bestmöglich ihr Team einbinden und eine konstruktive Arbeitskultur schaffen.

Inspiration zu diesem Seminar

„Einige wenige Projekte werden – entgegen der „project management best practice“ – „in time“ fertiggestellt.“ (unbekannt)

Was sind die Inhalte des Seminars?

Zur Erreichung der Lernziele werden diese Inhalte vermittelt.

  • Definitionen von Projekten, Projektmanagement und Projektmanagementsystemen
  • Projektarten, -typen und -kategorien
  • Projektidee, Projektstart und Projektauftrag / project charter z.B. am Fallbeispiel der Teilnehmer-/innen
  • Projektorganisation, Rollen, Stakeholdern, wie z.B. Team, Projektleitung, project sponsor, Steuerkreis, Project Office, Project Management Office, … oder RACI / RASIC
  • Projektziele, einschließlich Rahmenbedingungen und Annahmen sowie Output und Outcome
  • Schätzen von Kosten, Zeit und Aufwand
  • Scopemanagement: Projektstrukturplan, Lastenheft, Pflichtenheft, ggf. Qualitätsmanagement,
  • Kostenmanagement: Kostenpläne
  • Zeitmanagement: Phasenmodelle, Meilensteine, Ablaufpläne / Balkendiagramme / GANTT-Charts, Netzplantechnik
  • Teilnehmeranliegen (auch substituierend)

Ausblick auf Inhalte weiterer Projektmanagementseminare

Für die nächsten Projektmanagementseminare verbleiben dann noch Inhalte wie Controlling, z.B. Meilensteintrendanalyse, Projektabschluss, z.B. Lessons Learned, Risiko- und Chancenmanagement, Stakeholdermanagement, Kommunikation, agile Methoden, Teamentwicklung und Projektführung, sowie Mindset.

Besonderes Augenmerk gilt Projekten, wenn diese im Rahmen von Transformationen, Kulturwandel, Change oder anderen Anlässen der Organisationsentwicklung durchgeführt werden. Hier können Schulungen auf den Bedarf angepasst werden, damit der übergeordnete Prozess optimal unterstützt wird, wie z.B. bei der Werkstatt – Digital Mindset.

Projektführung und Linienführung in Unternehmen etablieren, #augenhöhe, Augenhöhe, Organisationsberatung

Angebotsprozess

Sprechen Sie mich auf ein Inhouse-Seminar an.

Als Inhouse-Seminar sind Sie freier, denn Sie können mit mir Inhalte, Dauer, Ort, … abstimmen, so dass die Schulung zu den Besonderheiten in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation passt. Die Akzeptanz ist bei einigen Teilnehmer-/innen größer, wenn sie in ihren vertrauten oder zumindest internen Tools, Vorlagen, … arbeiten können. In diesem Seminar ist die Ausrichtung auf Ihre Führungskultur wichtig.

Inhouse-Seminare führe ich vorrangig in der DACH-Region durch, wobei die Veranstaltungsorte durch Sie bestimmt und beauftragt werden.

Wenn Sie nur einzelne Personen ohne Vorkenntnisse haben, wenden sich an meine Kooperationspartnerin für das offene Seminarprogramm in Köln. Dort werden PM-1-Module meist mit einer anderen Trainerin und PM-2-Module von mit mit angeboten.

Datenschutz

Weitere Seminarangebote

Moderierte Live Online Seminare und Live Online Workshops

Moderierte Live Online Seminare / Workshops sind die digitale Form der Begegnung anstelle von bzw. ergänzend zu Präsenzterminen. Inhalte und virtuelle Gruppenarbeiten gibt es für Führungskräfte, Projektmanagement, Change Management, Agilität, Kulturwandel bis hin zur Teamentwicklung.

Projektmanagementseminare – agil, hybrid und klassisch

Überblick über verschiedene Projektmanagementseminare zum agilen, hybriden oder klassischen Projektmanagement. Nach Kundenwünschen werden methodische Basisseminare oder Seminare zu Teamentwicklung, Kommunikation, … in Projekten oder für Projektführung und Managementebene zusammengestellt.

Seminar – hybrides, agiles Projektmanagement Basis 2

Das Seminar „hybrides, agiles Projektmanagement Basis 2“ ermöglicht, die Unterschiede zwischen agilem vs. klassischem Projektmanagement als hybrides Projektmanagement zu verstehen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer (TN) erfahren welchen Einfluss agile Werte und Prinzipien auf die Auswahl, Anpassung und Anwendung der Tools haben. Die TN erfahren den praktischen Umgang mit agilen und klassischen Tools in Projekten und lernen, wie sie dies bestmöglich ihr Team einbinden und eine agile Arbeitskultur schaffen.

Seminar – Projekte in Balance – Führen von Projekten auf Managementebene

Das Seminar „Projekte in Balance – Führen von Projekten auf Augenhöhe“ ist für das Management / Steering Committee und fokussiert das strategische Multiprojektmanagement auch Sicht der Mutterorganisation sowie die Perspektiven der Projektführungen, z,B. bei Ziel, Zweck, Ressourcen, Prozessvorgaben.

Seminar – Projektführung auf Augenhöhe

Im Seminar „Projektführung auf Augenhöhe“ lernt die Projektführung die Wechselwirkungen zwischen organisatorischen Strukturen / Prozessen eines Unternehmens und denen eines Projektes kennen. Die Projektziele im Fokus haben, das Team bestmöglich einbinden und motivieren, ist die 2. Herausforderung.

Werkstatt – Digital Mindset

Das Seminar „Werkstatt – Digital Mindset“ verbindet Begriffe aus der digitalen Welt mit eigenen, inneren Bildern und reichert diese für einen kulturellen Wandel an. Die Selbsterkenntnisse über die Möglichkeiten zur Selbstoptimierung bereiten den Boden für den digitalen, agilen Wandel.