Was ist Project Coaching?

Project Coaching ist eine auf Projekte, Experimente, Schnellboote und Verbesserung von Projektmanagementsystemen gerichtete Form des Business Coaching, das stärker auf Gruppen oder Projektteams fokussiert ist. Das #Entfalten von Projektmanagement-Kompetenzen steht im #Fokus.

Für wen ist Project Coaching?

Project Coaching richtet sich an Menschen in Projekten, Schnellbooten, Experimenten oder im Projektmanagementoffice (PMO). Angesprochen ist jede(r) mit Aufgaben und Funktionen der Projektleitung (inkl. Projektführung, Projektmanagement, Projektcontrolling), des Projektteams oder der kontinuierlichen Verbesserung am PM-System.

Welche Unterarten im Project Coaching unterstützen spezielle Anliegen?

Das Project Coaching umfasst manchmal nur einzelne Aspekte des Projektmanagements, also z.B. Teamentwicklung, Konflikte im Projektteam oder als Intervention zur Zielfindung und Projektentwicklung oder ist auf einzelne Arbeitspakete bspw. zur Vorbereitung von Personal-/Betriebsversammlungen, größeren Workshops, etc. bezogen.

Agile Project Coaching legt einen Fokus auf agile Projekte, die Einführung agiler Projektmanagementmethoden wie Scrum und die Weiterentwicklung des „agile Mindset“ in agilen Mutterorganisationen.

Hybrid Project Coaching legt einen Fokus auf die Etablierung agiler Elemente und eines „agile Mindset“ auf Basis der Ausgangslage und der vorhandenen Kultur in der Mutterorganisation.

Welchen #Fokus hat Project Coaching?

Das Project Coaching orientiert sich an den Rahmenbedingungen des Projektes und legt einen #Fokus auf den Weg zum Projekterfolg. Der Weg zum Erfolg ist der Prozess des Gelingens. Project Coaching umfasst daher die Perspektiven auf sachliche, räumliche und zeitliche Ressourcen, Strukturen und Organisation, Sinn und Ziele, Kultur, soziale Beziehungen und Persönlichkeiten.

Welche Inhalte und Themen sind Bestandteile im Project Coaching?

Project Coaching ist ein ressourcenorientiertes, systemisches Beratungsformat. Das Setting als Einzelcoaching, Teamcoaching oder Gruppencoaching, wie z.B. für Scrum-Master, Projektmanager oder Arbeitspaketteams, beeinflussen den Beratungsprozess und die Gewichtung der Inhalte und Themen. Generell widmet sich Project Coaching der:

  • Individuelle Prozessbegleitung durch Einbringung von Wissen, Methoden mit geschützten Übungs- und Erfahrungsräumen
  • Wissensnavigation, Best Practise, Schaffung von Expertise und Unterstützung für Experten
  • Projektarchitektur, Projektführung, Rollen, Organisation, Schnittstellen, …
  • Kommunikation, um Interessen zu verhandeln, Krisen zu bewältigen, neue Wege anzusprechen
  • Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements aus klassischen, hybriden oder agilen Ansätzen
  • Katalyse und Initiierung von mentalen Veränderungsprozessen (Achtung: Wird das Projekt zum Changeprozess?)
  • Soziale Beziehungen und Emotionen einbeziehen, Konfrontation von Vermeidungsstrategien, Veränderungsblockaden und Widerständen
  • Moderation in Abstimmungs- und Entscheidungsprozessen, Konfliktsituationen
  • Förderung der Teamentwicklung
  • Konkrete, systemische Beratung zu aktuellen Anliegen, wie Erstellung des Projektauftrags mit (externen) Stakeholdern, Vorbereitung spezieller Workshops, Mitarbeiterveranstaltungen, …

Die Inhalte und Themen im Project Coaching und Tätigkeiten des Project Coachs variieren von Projekt zu Projekt und von Projektphase zu Projektphase.

Project Coaching Prozess

Spricht Dich Project Coaching in der ein oder anderen Form an, so vereinbare mit mir ein kostenloses Auftragsklärungsgespräch. In dem Gespräch wird Dein Anliegen und Deine Ausgangslage beleuchtet. Außerdem lernst Du mich kennen und wir sehen, ob wir eine Arbeitsbeziehung eingehen können.

Der Coaching-Prozess erstreckt sich über die gesamte Projektlaufzeit. Die einzelnen Coaching-Termine umfassen meist 2 bzw. 4 Stunden zzgl. Vor- und Nachbereitungszeiten. Project Coaching umfasst aber auch halb- bis mehrtägige Workshops, z.B. für Kick-Off, Einführung in agile Methoden, …, die individuell konzipiert und gestaltet werden. Das Coachingkonzept und Anwendungsbereiche für das Business Coaching gilt auch für das Project Coaching, wenn die Entwicklung persönlicher Softskills oder eines agile Mindset im Projekt gefördert werden soll.

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Ähnliche Beratungsformate

Bist Du am allgemeinen Flyer Business Coaching interessiert?

Neben dem Project Coaching biete ich weitere Lösungen im Coaching an:

Business Coaching

Business Coaching richtet sich an Personen mit Führungs-, Steuerungs- oder Expertenfunktionen und findet meist als Einzelcoaching statt. Es wird der Prozess vom Anliegen über die Durchführung und Methoden bis zu den Früchten skizziert.

Executive Coaching

Executive Coaching ist für mich eine besondere, zielgruppengerichtete Form des Business Coachings. Executive Coaching richtet sich an (angehende) Führungskräfte mit disziplinarischer Funktion.
Unterschiede zum Leadership Coaching ergeben sich durch die auf Dauer angelegte Führungsfunktion, der organisatorischen Verankerung und die zur Verfügung stehenden Führungsinstrumente. Bei allen Führungsformen spielen die Aspekte Leiten, Führen und Managen eine Rolle, genau wie die oft zu schärfende, eigene Führungsrolle. Deine Führungsrolle ist jedoch meistens durch das Unternehmen / die Organisation legitimiert und mit Ressourcen und Befugnissen ausgestattet, Diese Rahmenbedingungen erleichtern es Dir, die Ergebnisse im Coaching in die Arbeitswelt einfließen zu lassen.

Leadership Coaching

Leadership Coaching ist für mich eine besondere, zielgruppengerichtete Form des Business Coachings zum Entfalten von Führungskompetenzen. Leadership Coaching richtet sich an (angehende) Führungskräfte mit oder ohne disziplinarischer Funktion, so dass Projektführungen, Change Agents, Berater und andere durch Prozesse führende Menschen angesprochen sind.
Unterschiede zum Executive Coaching ergeben sich durch die oft zeitlich begrenzte Führungsfunktion, die organisatorische Legitimation und die zur Verfügung stehenden Führungsinstrumente. Bei allen Führungsformen spielen die Aspekte Leiten, Führen und Managen eine Rolle, genau wie die oft zu schärfende, eigene Führungsrolle. Deine Führungsrolle ist hier nicht immer durch das Unternehmen / die Organisation legitimiert, sondern ergibt sich durch Vertrag oder Wahl. und mit Ressourcen und Befugnissen ausgestattet, Diese Rahmenbedingungen machen die Führungsaufgabe komplexer und erfordern einen besonderen Fokus auf Motivation, Beteiligung und gelingende Beziehungen.

Project Coaching

Project Coaching richtet sich an alle Menschen, die in agilen, hybriden oder klassischen Projekten arbeiten oder die ihr „agile Mindset“ weiterentwickeln wollen.
Hybrid Project Coaching richtet sich an Menschen, die mit dem gemischten Einsatz agiler und klassischer Projektmanagement-Elemente experimentieren und ein „agil Mindset“ entwickeln.
Project Coaching als solches ist ein systematisches Beratungsformat um Projekte und Menschen mit Führungsaufgaben, Managementaufgaben und Expertenaufgaben in Projekten zu stärken.

Change Coaching

Change Coaching ist eine auf Veränderungsprojekte, Change und Transformationen gerichtete Form des Business Coachings, das stärker auf Gruppen oder Teams fokussiert ist. Das Entfalten von Change-Management-Kompetenzen steht im #Fokus. Change Coaching richtet sich an alle Menschen, die in Veränderungsprojekten, Change Prozessen, Transformationen oder in der Organisationsentwicklung den Wandel unterstützen.
Agile Change Coaching legt einen Fokus auf agile Prozesse, die Einführung agiler Managementmethoden, den Wandel zur agilen Organisation und die Weiterentwicklung des „agile Mindset“ in agilen Mutterorganisationen.
Hybrid Change Coaching legt einen #Fokus auf die Etablierung agiler Elemente und eines „agile Mindset“ auf Basis der Ausgangslage und der vorhandenen Kultur in der Mutterorganisation.

Schwerpunkte im Coaching

Eine Landkarte für die Schwerpunkte Rolle, Führung, Entscheiden, Kommunikation, Gesundheit, Macht und Einfluss sowie Karriere im Coaching. Den Schwerpunkten sind Schlagworte zugeordnet, so dass ein Konkretisieren des Anliegens möglich ist. Zusätzlich gibt es Hinweise auf Coaching-Formate, die zur Lösung des Anliegens eingesetzt werden können.

Coachingkonzepte und Anwendungsbereiche für Business Coaching

Coaching ist ein individuelles, auf Freiwilligkeit basierendes Beratungsformat zwischen Coach und Coachee zum Entfalten der persönlichen Handlungskompetenz. Im Business Coaching, Leadership Coaching, Executive Coaching und Projekt Coaching setzt der Coach Methoden aus der Transaktionsanalyse, Organisaitonsentwicklung, Projektmanagement, Change Management und agile Methoden ein. Coaching hat seine Anwendungsbereiche und auch Kontraindikationen, die beschrieben werden.

Coaching – Methoden – Weltsichten

Das Interview „Kritisches Denken wird abgeblockt“ von @Bärbel Schwertfeger* mit @Georg Steinmeyer zu seinem Buch „Die Gedanken sind nicht frei. Coaching: eine Kritik“* zeigt kritische Aspekte für die Entwicklung eines Coachees im Coaching. Das Interview befasst sich mit Coaching und Psychotherapie sowie das kritische Hinterfragen der Weltsichten aus den Methoden „Positive Psychologie“, „NLP“ und „The Work“. Ich betrachte dieses Interview aus den Blickwinkeln der Methoden und der Ethik der Transaktionsanalyse, einem agilen Mindset und den Unterschieden zwischen Coaching und Psychotherapie.