Was ist Project Coaching?

Project Coaching ist eine auf Projekte, Experimente, Schnellboote und Verbesserung von Projektmanagementsystemen gerichtete Form des Business Coaching, das stärker auf Gruppen oder Projektteams fokussiert ist. Das #Entfalten von Projektmanagement-Kompetenzen steht im #Fokus.

Für wen ist Project Coaching?

Dieses Coachingformat richtet sich an Menschen in Projekten, Schnellbooten, Experimenten oder im Projektmanagementoffice (PMO). Angesprochen ist jede(r) mit Aufgaben und Funktionen der Projektleitung (inkl. Projektführung, Projektmanagement, Projektcontrolling), des Projektteams oder der kontinuierlichen Verbesserung am PM-System.

Project Coaching

Welche Unterarten im Project Coaching unterstützen spezielle Anliegen?

Das Project Coaching umfasst manchmal nur einzelne Aspekte des Projektmanagements, also z.B. Teamentwicklung, Konflikte im Projektteam oder als Intervention zur Zielfindung und Projektentwicklung oder ist auf einzelne Arbeitspakete bspw. zum Erstellen des MS Project-Plans, Scrum-Boards oder zur Vorbereitung von Personal-/Betriebsversammlungen, größeren Workshops, etc. bezogen.

Agile Project Coaching legt einen Fokus auf agile Projekte, die Einführung agiler Projektmanagementmethoden wie Scrum und die Weiterentwicklung des agile Mindset in agilen Mutterorganisationen.

Hybrid Project Coaching legt einen Fokus auf die Etablierung agiler Elemente und eines „agile Mindset“ auf Basis der Ausgangslage und der vorhandenen Kultur in der Mutterorganisation.

Als Online Coaching gibt es dieses Coachingformat auch, was sich gut für verteilte Projektteams eignet.

Welchen #Fokus hat Project Coaching?

Das Project Coaching orientiert sich an den Rahmenbedingungen des Projektes und legt einen #Fokus auf den Weg zum Projekterfolg. Der Weg zum Erfolg ist der Prozess des Gelingens. Coaching umfasst daher die Perspektiven auf sachliche, räumliche und zeitliche Ressourcen, Strukturen und Organisation, Sinn und Ziele, Kultur, soziale Beziehungen und Persönlichkeiten.

Welche Inhalte und Themen sind Bestandteile im Project Coaching?

Project Coaching ist ein ressourcenorientiertes, systemisches Beratungsformat. Das Setting als Einzelcoaching, Teamcoaching oder Gruppencoaching, wie z.B. für Scrum-Master, Projektmanager oder Arbeitspaketteams, beeinflussen den Beratungsprozess und die Gewichtung der Inhalte und Themen. Generell widmet sich Project Coaching der:

  • Individuelle Prozessbegleitung durch Einbringung von Wissen, Methoden mit geschützten Übungs- und Erfahrungsräumen
  • Wissensnavigation, Best Practice, Schaffung von Expertise und Unterstützung für Experten
  • Projektarchitektur, Projektführung, Rollen, Organisation, Schnittstellen, …
  • Kommunikation, um Interessen zu verhandeln, Krisen zu bewältigen, neue Wege anzusprechen
  • Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements aus klassischen, hybriden oder agilen Ansätzen
  • Katalyse und Initiierung von mentalen Veränderungsprozessen (Achtung: Wird das Projekt zum Changeprozess?)
  • Soziale Beziehungen und Emotionen einbeziehen, Konfrontation von Vermeidungsstrategien, Veränderungsblockaden und Widerständen
  • Moderation in Abstimmungs- und Entscheidungsprozessen, Konfliktsituationen
  • Förderung der Teamentwicklung
  • Konkrete, systemische Beratung zu aktuellen Anliegen, wie Erstellung des Projektauftrags mit (externen) Stakeholdern, Vorbereitung spezieller Workshops, Mitarbeiterveranstaltungen, …

Die Inhalte und Themen im Project Coaching und Tätigkeiten des Project Coachs variieren von Projekt zu Projekt und von Projektphase zu Projektphase.

Project Coaching Prozess

Sprechen Dich der #fokus, die Anliegen, Schwerpunkte oder Deine Ernte an, so vereinbare mit mir eine kostenlose Erstberatung. In dem Gespräch wird Dein Anliegen und Deine Ausgangslage beleuchtet. Außerdem lernst Du mich kennen und wir sehen, ob wir eine Arbeitsbeziehung eingehen können. Wir können dann auch sehen, ob ein anders der 8 Coachingformate besser passt. Coachingkonzept und Anwendungsbereiche findest Du hier.

Für Dich kannst Du ad hoc einen Online-Coachingtermin via Microsoft Teams buchen.

Alternativ erstelle ich auf Basis der Erstberatung ein Angebot für einen individuellen und länger andauernden Coachingprozess. Der Coachingprozess erstreckt sich über die gesamte Laufzeit. Die einzelnen Coachingtermine umfassen meist 2 bzw. 4 Stunden zzgl. Vor- und Nachbereitungszeiten. Project Coaching umfasst aber auch halb- bis mehrtägige Workshops, z.B. für Kick-Off, Einführung in agile Methoden, die individuell konzipiert und gestaltet werden. Pro Coaching passt auch, wenn die Entwicklung persönlicher Softskills oder eines agilen Mindset gefördert werden soll.

Eine weitere Möglichkeit ist durch Rahmenverträge mit Deiner Organisation oder Deinem Unternehmen gegeben. Ich bin bereits in verschiedenen Coach-Pools aufgenommen. Spreche Deine Personalentwicklung oder Organisationsentwicklung an, damit diese mit mir Kontakt aufnehmen kann.

Zum Abschluss freue ich mich über eine Rezension via Google Maps.