Kompetenzen #entfalten

Kompetenzen #entfalten

Kompetenzenmodell Das #Entfalten der persönlichen Kompetenzen ist das Ziel von Coaching, Seminaren, Workshops und anderen Instrumenten der Personalentwicklung. Der persönliche Handlungsrahmen ist das komplette Haus für die verschiedenen Kompetenzarten und die Haltung...
Führen auf Augenhöhe

Führen auf Augenhöhe

Zusammenfassung Führen ist auf Menschen ausgerichtet, die sich auf ihrem Lebensweg befinden und somit ihrem eigenen, individuellen Entwicklungsprozess folgen. Führen auf Augenhöhe ist ein aktuell wieder verstärkt benutzter Begriff aus dem New-Work-Ansatz oder aus der...
Anlässe für Veränderungen in Unternehmen und Organisationen

Anlässe für Veränderungen in Unternehmen und Organisationen

Zusammenfassung Veränderungen in Unternehmen und Organisationen resultieren aus verschiedenen Anlässen. Beispiele für diese Anlässe sind das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM), Arbeit 4.0, Führung in Wandel der VUCA-Welt oder Digitalisierung. Weiterhin sind auch...
Projektführung und Linienführung in Unternehmen etablieren

Projektführung und Linienführung in Unternehmen etablieren

Zusammenfassung und Aussicht auf die 6 Contentletter Menschen in beiden Führungssystemen führen Menschen in Unternehmen oder anderen Organisationen. In der Realität wird schon dieser Ansatz, das beides Führungssysteme sind, heftig diskutiert.   Projektführung...
Schwerpunkte im Coaching

Schwerpunkte im Coaching

 Landkarte für Schwerpunkte im Coaching Die Landkarte soll Dir behilflich sein, Dein Anliegen zu verorten und zu strukturieren. Die Landkarte zeigt Dir 7 Länder und darin enthaltene Gebiete, in denen ich Dich auf Basis meiner bisherigen Erfahrungen und...
OE im öffentlichen Sektor

OE im öffentlichen Sektor

Verständnis von Organisationsentwicklung im öffentlichen Sektor In der öffentlichen Verwaltung wird der Begriff „Organisationsentwicklung (OE)” häufig im Sinne des online zur Verfügung stehenden “Handbuch(s) für Organisationsuntersuchungen und...