Agiles Führen

Agiles Führen

Zusammenfassung und Definition Führen und Managen wird häufig verwechselt. Managen richtet sich auf das Organisieren von Prozessen mit den dazugehörigen Aspekten wie Regeln, Kontrolle und Verhaltensanpassung. Führen ist auf Menschen ausgerichtet, die sich auf einem...
Führen auf Augenhöhe

Führen auf Augenhöhe

Zusammenfassung Führen ist auf Menschen ausgerichtet, die sich auf ihrem Lebensweg befinden und somit ihrem eigenen, individuellen Entwicklungsprozess folgen. Führen auf Augenhöhe ist ein aktuell wieder verstärkt benutzter Begriff aus dem New-Work-Ansatz oder aus der...
Die 10 wichtigsten Führungsaufgaben

Die 10 wichtigsten Führungsaufgaben

 Ergebnisse der Umfrage In einer Befragung unter rd. 50 Unternehmern, Regionalleitungen, mittleren Führungskräften, Organisationsentwicklern und Personalentwicklern wurden 2013 die 10 wichtigsten Führungsaufgaben herausgearbeitet. Die Ergebnisse wurden...
Projektführung aus Sicht der Geschäftsführung

Projektführung aus Sicht der Geschäftsführung

Zusammenfassung Eine pointierte Betrachtung des Zusammenspiels von Projektführung, Linienführung und Geschäftsführung im täglichen Geschäft, auf Basis meiner Erfahrungen im Projektmanagement aus 2 Jahrzehnten. Ich verwende hier das wertschätzende DU, getreu den...
Projektführung aus Sicht der Geschäftsführung

Projektführung und Linienführung in Unternehmen etablieren

Zusammenfassung und Aussicht auf die 6 Contentletter Menschen in beiden Führungssystemen führen Menschen in Unternehmen oder anderen Organisationen. In der Realität wird schon dieser Ansatz, das beides Führungssysteme sind, heftig diskutiert.   Projektführung...