Was ist Change Coaching?

Change Coaching ist eine auf Veränderungsprojekte, Change und Transformationen gerichtete Form des Business Coachings, das stärker auf Gruppen oder Teams fokussiert ist. Das #Entfalten von Change-Management-Kompetenzen steht im #Fokus.

Für wen ist Change Coaching?

Dieses Coachingformat richtet sich an Menschen, die in Veränderungsprojekten, Changeprozessen, Transformationen oder in der Organisationsentwicklung und Unternehmensentwicklung den Wandel unterstützen. Angesprochen ist jede(r) mit Aufgaben und Funktionen der Changeleitung (inkl. Changeführung, Changemanagement, Controlling), des Teams oder der kontinuierlichen Verbesserung im Unternehmen oder der Organisation.

Change Coaching

Welche Unterarten im Change Coaching unterstützen spezielle Anliegen?

Das Coaching umfasst manchmal nur einzelne Aspekte des Projektmanagements, des Change Managements oder der systemischen Organisationsentwicklung, also z.B. Teamentwicklung, Konflikte im Team. Change Coaching dient als Intervention zur Zielfindung, Gestaltung des OE-Prozesses oder zur Kristallisation von Sinn und Zweck. Manchmal ist die Unterstützung auf einzelne ToDo’s begrenzt, bspw. zur Vorbereitung von Personalversammlung / Betriebsversammlung oder größeren Workshops.

Agile Change Coaching legt einen #Fokus auf agile Prozesse, die Einführung agiler Managementmethoden, den Wandel zur agilen Organisationen und die Weiterentwicklung des agilen Mindsets in agilen Mutterorganisationen.

Hybrid Change Coaching legt einen #Fokus auf die Etablierung agiler Elemente und eines agilen Mindsets auf Basis der Ausgangslage und der vorhandenen Kultur in der Mutterorganisation.

Als Online Coaching gibt es dieses Coachingformat auch, was sich gut für verteilte Change Teams und Agents eignet.

Welchen #Fokus hat Change Coaching?

Das Change Coaching orientiert sich wie das Project Coaching an den Rahmenbedingungen des Prozesses und legt einen Fokus auf den Weg zum Erfolg. Der Weg zum Erfolg ist der Prozess des Gelingens. Change Coaching umfasst daher die Perspektiven auf sachliche, räumliche und zeitliche Ressourcen, Strukturen und Organisation, Sinn und Ziele, Kultur, soziale Beziehungen und Persönlichkeiten.

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Welche Inhalte und Themen sind Bestandteile im Change Coaching?

Coaching ist ein ressourcenorientiertes, systemisches Beratungsformat. Das Setting als Einzelcoaching, Teamcoaching oder Gruppencoaching, beeinflusst den Beratungsprozess und die Gewichtung der Inhalte und Themen. Die Prozessgestaltung und nachstehenden Inhalte in komplexen Situationen sind Teil der Coachingtermine :

  • Zielbildung
  • Situationsanalyse
  • Reflexion von Annahmen, z.B. linearer Trends
  • Betrachtung zeitverzögerter Wirkungen, z.B. die Abstoßungsreaktionen nach Einführung geänderter Prozesse oder rationaler und emotionaler Akzeptanz
  • Reflexion der Schwerpunktbildung, Tendenz zur Suche linearer, kausaler Ursache-Wirkungs-Mechanismen und Korrelationen
  • Konfrontation des „plantreuen Denkens, Kontrollierens und Handelns“ mit Reagieren und Steuern Auf Sicht
  • Einbeziehung alternativer Perspektiven, Wirkungen und Lösungsansätze
  • Konfrontation von Dominanz, Machtwörtern oder anderer gewaltsamer Lösungsversuche

Zusätzlich umfasst es auch Inhalte und Themen des Project Coachings, entsprechend angepasst:

  • Individuelle Prozessbegleitung durch Einbringung von Wissen, Methoden mit geschützten Übungs- und Erfahrungsräumen
  • Wissensnavigation, Best Practice, Schaffung von Expertise und Unterstützung für Experten
  • Prozessarchitektur, Führung, Rollen, Organisation, Schnittstellen, …
  • Kommunikation, um Interessen zu verhandeln, Krisen zu bewältigen, neue Wege anzusprechen
  • Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements, des Change Managements aus klassischen, hybriden oder agilen Ansätzen und der systemischen Organisationsentwicklung
  • Katalyse und Initiierung von mentalen Veränderungsprozessen
  • Soziale Beziehungen und Emotionen einbeziehen, Konfrontation von Vermeidungsstrategien, Veränderungsblockaden und Widerständen
  • Moderation in Abstimmungs- und Entscheidungsprozessen, Konfliktsituationen
  • Förderung der Teamentwicklung
  • Konkrete, systemische Beratung zu aktuellen Anliegen, wie Erstellung des Projektauftrags mit (externen) Stakeholdern, Vorbereitung spezieller Workshops, Mitarbeiterveranstaltungen, …

Die Inhalte und Themen im Coaching und die Tätigkeiten des Change Coachs variieren wie die Anlässe der Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen.

Change Coaching Prozess

Sprechen Dich der #fokus, die Anliegen, Schwerpunkte oder Deine Ernte an, so vereinbare mit mir eine kostenlose Erstberatung. In dem Gespräch wird Dein Anliegen und Deine Ausgangslage beleuchtet. Außerdem lernst Du mich kennen und wir sehen, ob wir eine Arbeitsbeziehung eingehen können. Wir können dann auch sehen, ob ein anders der 8 Coachingformate besser passt. Coachingkonzept und Anwendungsbereiche findest Du hier.

Für Dich kannst Du ad hoc einen Online-Coachingtermin via Microsoft Teams buchen.

Alternativ erstelle ich auf Basis der Erstberatung ein Angebot für einen individuellen und länger andauernden Coachingprozess. Der Coachingprozess erstreckt sich über die gesamte Laufzeit. Die einzelnen Coachingtermine umfassen meist 2 bzw. 4 Stunden zzgl. Vor- und Nachbereitungszeiten. Change Coaching umfasst aber auch halb- bis mehrtägige Workshops, z.B. für Kick-Off, Einführung in agile Methoden, die individuell konzipiert und gestaltet werden. Change Coaching passt auch, wenn die Entwicklung persönlicher Softskills oder eines agilen Mindset gefördert werden soll.

Eine weitere Möglichkeit ist durch Rahmenverträge mit Deiner Organisation oder Deinem Unternehmen gegeben. Ich bin bereits in verschiedenen Coach-Pools aufgenommen. Spreche Deine Personalentwicklung oder Organisationsentwicklung an, damit diese mit mir Kontakt aufnehmen kann.

Zum Abschluss freue ich mich über eine Rezension via Google Maps.