Der Chancen-Navigator unterstützt Sie beim

  • Erkennen,
  • Sortieren und
  • Neuzusammenfügen

der Segemente in Ihrer Organisation.

Die Organisationsmitglieder erhalten

  • Unterstützung und
  • Entwicklungsräume

für ihre

  • professionellen,
  • organisatorischen oder
  • privaten Rollen.

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Chancen durch Krisen

Tunnelblick

Sie sind auf der Suche nach dem Licht am Ende des Tunnels?

Mittels der Transaktionsanalyse lässt sich dieser aktuelle Zustand mit dem Durchlauf des zyklischen Miniskripts erklären.

Sie haben im Moment das Gefühl, die Situation überfordert Sie?

Aus einer rationalen Perspektive ist dies gut, denn für Sie bieten sich an diesem Punkt die besten und erfolgreichsten Chancen für Ihr weiteres Leben. Sie spüren in dieser Phase ehr, was richtig für Sie ist.

Sehen Sie die Welt im beruflichen Kontext ggf. so?


Zeigt Ihre Wahrnehmung der Umwelt Ihnen auf, dass eine Veränderung für Sie gut ist?

Die Situation kann durch Sie beeinflusst werden.

Vorstehende Bilder könnten im Sinne des modernen Sprachgebrauchs als „Managementfehler” tituliert werden. Andererseits hat das bisherige „Management” dafür gesorgt, dass Sie Ihr Leben oder Ihre Organisation Ihr Kunden- und Umweltanforderungen bis heute bewältigen konnte-/n. Dass der Weg für Sie im Moment holprig erscheint, mag verschiedene Ursachen haben:

  • Sie haben eine Kurve zu spät erkannt oder zu spät gelenkt,
  • die Sicht war / ist vernebelt oder eingeschränkt, weil bspw. die Frontscheibe dreckig ist,
  • Sie haben das Näherkommen und die Überholmanäver anderer Verkehrsteilnehmer im Rückspiegel nicht bemerkt,
  • die Lenkung ist ausgeschlagen und reagiert nicht mehr präzise genug,
  • ein Reh sprang vor Ihnen auf die Straße,
  • ...

somit sind Sie auf die Straßenbankette geraten oder fahren abseits befestigter Wege. Diese Punkte und manche Ihrer eigenen Assoziationen erklären vorrangig, die Gründe/Ursachen, warum es nun holprig ist. Bei der Suche nach einem befestigten oder zumindest weniger holprigen Weg spielen diese Punkte eine Nebenrolle. Wenn Sie sich auf die Hauptrolle (Lösung) konzentrieren, stehen Ihnen viele Möglichkeiten aus den verschiedenen „Managementbereichen” des moderen Sprachgebrauchs zur Verfügung.

Hierzu zählen bspw. Perspektiven aus dem Zeitmanagement, Selbstmanagement, Prozessmanagement, Projekt- und Changemanagement, Organisationstruktur, Kommunikationsmanagement, Konfliktmanagement, Stressmanagement, ... Management bezieht sich in dieser Aufzählung nicht nur auf die Arbeitswelt, sondern auch auf Ihre persönliche Welt, in der Sie sich selbst und eigenverantwortlich organisieren.

Möchten Sie Ihre Chancen mit einem Navigator erforschen und entdecken?

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organisatorische Perspektiven

Würden Sie Unterschiede beschreiben, obwohl die Anzahl der Personen in beiden Schemata gleich ist?

Welche Perspektive bietet für Sie und Ihre Organisation eine Chance?

Wie würde Ihre Organisation sich darstellen, wenn sie sich skizzieren könnte?

Menschen im Organigramm Menschen in Gruppendynamiken

Sie haben bei diesen Fragen ein Déjà-vu?

Dann bieten die Veränderungsstrategien vielleicht einen anderen Zugang für Sie.

Neben dem Produkt Organisationsentwicklung trifft das rechte Bild auch Aspekte der Personalentwicklung, wie bspw. der Team- und Führungskräfteentwicklung.

Wenn Sie weitere Perspektiven oder eine externe Perspektive suchen, nehmen Sie Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! auf.

berufliche Neuorientierung

Sie befinden Sich in einer Phase der Neuorientierung?

Oder auf dem Weg dorthin und suchen einen neutralen, professionellen Reflexionspartner, mit dem Sie Möglichkeiten / Potentiale erforschen und entdecken können?

Sie suchen jemanden, der Sie bei der Stellensuche, in Bewerbungsverfahren oder bei der Überarbeitung Ihrer Bewerbungsunterlagen unterstützt?

Sie haben schon einen Wechsel vollzogen und möchten sich in Ihrer neuen Rolle und Ihrer neuen Umgebung besser positionieren?

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Mehr können Sie unter Coaching erfahren.